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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
20世纪50年代初,中国人民银行召开全国第一次信用合作社工作座谈会,提出“积极领导、稳步前进”的方针,要求各地根据不同条件,因地制宜地制订发展信用合作社的计划。1954年7月,喀拉苏乡(今夏乡喀拉苏村)成立托克逊县第一家农村信用社。是年,根...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
1954年,农村信用社成立初期,乡长或乡干部兼任农村信用社主任,财务会计工作由半脱产的农民担任。到1955年底,全县14个乡成立农村信用社,专职和兼职人员达33人。
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
2007年8月30日,县联社正式挂牌营业。农村信用社也逐步适应改革和发展的需要,开始建立科学的用工管理制度,优化人力资源配置。
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
根据业务发展需要和岗位需求,县联社坚持因地制宜、按需施教、学以致用、讲究实效的原则,坚持学历教育和岗位培训相结合,脱产教育和业余学习相结合,重点培养和自学成才相结合,有计划地对员工进行教育培训,全面提高员工综合素质。
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
员工教育培训分为短期岗位培训、继续教育、学历教育、外派挂职、下派锻炼和上挂交流等。由自治区联社人力资源部提出年度计划和中长期规划,经研究同意后组织实施。
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
1954年以来,从事信用社工作人员,一般都要先学习培训后才能上岗。岗位培训,按照“以老带新、能者为师、跟班工作、先易后难”的方法进行。以出纳工作为例,新职工先学习出纳规章制度,学习点钞整钞,学珠算;然后跟老职工上岗,老的教,新的学,学会出纳...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
一、用工制度;托克逊县信用社的劳动用工制度经历了一个不断改革的过程。1954~1979年,劳动用工管理以地方为主,系统为辅。信用社的招工、职工调配和人事调动,主要以地方党委管理为主,人行托克逊县支行管理为辅,信用社主任、会计等职工的任职,经...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
托克逊县信用社的劳动用工制度经历了一个不断改革的过程。1954~1979年,劳动用工管理以地方为主,系统为辅。信用社的招工、职工调配和人事调动,主要以地方党委管理为主,人行托克逊县支行管理为辅,信用社主任、会计等职工的任职,经人行托克逊县支...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
1954~1957年,托克逊县信用社人员编制较少,但劳动纪律健全,员工遵守劳动纪律自觉性较高,按时上下班,不迟到、不早退、不脱岗、不旷工,认真履行岗位职责;有事请假,事后销假,如需续假,也能认真履行续假手续。1958~1962年,信用部成为...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
1991年8月27日,根据关于转发《新疆农村信用合作社职工管理暂行办法》,托克逊县联合社推行干部、员工聘用制。按年度考核,考核达到称职以上的可以续聘,考核基本称职或不称职的低聘、缓聘或不聘。
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
2004年,县联合社出台《托克逊县联合社客户经理部运作规程及绩效考核办法》《托克逊县联合社实行柜员营业网点绩效考核办法》《托克逊县联合社农区营业网点助理客户经理绩效考核办法》《托克逊县联合社领导班子及职能部门绩效考核办法》。
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
从1956年开始信用社职工享受退休政策,但因当时的信用社成立不久,信用社职工普遍达不到退休年龄,因此,托克逊县各乡镇信用社没有退休员工。1976年4月5日,人行自治区分行印发《关于信用社工作人员退休、退职、抚恤等费用的答复》,明确了信用社职...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
一、工资制度;托克逊县第一家信用社成立之时,正值新疆省第一次工资制度改革之际,改革的主要内容是取消供给制,实行工资制。新的工资制贯彻按劳付酬原则,克服平均主义,实行等级工资制度;按不同职务、不同工种和不同的技术等级确定不同的工资等级,再按不...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
托克逊县第一家信用社成立之时,正值新疆省第一次工资制度改革之际,改革的主要内容是取消供给制,实行工资制。新的工资制贯彻按劳付酬原则,克服平均主义,实行等级工资制度;按不同职务、不同工种和不同的技术等级确定不同的工资等级,再按不同的工资等级确...
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知识出处: 托克逊县农村信用合作社志 | 类型: 正文
工资调整是国家对低收入职工实行的一种临时性工资政策。1959年,国家调整少部分职工的工资。当时托克逊县信用部为人民公社内设机构的组成部分,因此在调资分类中将信用部职工划归国家机关工作人员,原则上不调资,对确有困难的职工,调资比例为1%~2%...

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