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226
第三节 体育设施
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知识出处:
福建省志·体育志
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类型:
正文
本文记述了福建省在历史上就有着良好的体育设施传统。唐元和八年(813),福州刺史裴次元在冶山开辟了球场。民国时期,全省逐渐建立了61个公共体育场。新中国成立后,福建省的体育设施得到了进一步的发展。全省各行业各类体育设施达12020个。特别是...
227
第一节 科技
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要描述了福建省邮电系统在科研和设计机构方面的发展历程以及重要科研成果。包括福建省邮电科学研究所、省邮电规划设计院等机构的历史变迁,以及多个获得省部级奖励的科研项目,如LLZ-900移动通信直放站、
福州市
邮政综合计算机网络系统等。
228
第二节 规(计)划
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文概述了福建省邮电管理局在“八五”和“九五”期间的发展计划及执行结果。其中,“八五”计划包括邮电业务量、邮政通信、市内电话、农村电话通信、电报通信、长途传输、长途交换、移动通信、通信楼建设等方面的内容。在执行过程中,全省邮电业务总量和业务...
229
第一节 行业管理
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要介绍了福建省邮电管理局在1991年至1995年期间如何执行通信行业管理职能的情况。重点包括整顿通信秩序、加强通信行业管理、促进专用网与公用网合理协调、避免重复建设、加强通信终端设备的进网和销售管理、解决通信市场秩序和网络协调的有关问...
230
第二节 业务经营管理
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文介绍了福建省邮电管理局在1991年至1996年期间开展的一系列经营措施和策略,包括发展邮电业务、加强经营管理、改善服务、拓展市场、建立和完善经营机制等。重点强调了加快电话业务发展、提高技术层次、主动服务、扩大市场占有率等方面的措施,以及...
231
第三节 服务管理
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要介绍了福建省邮电管理局/邮政局/电信局在1991年至2005年期间的服务管理措施和策略。包括开展“满意在邮电”活动、纠正行业不正之风、岗位练功活动、大规模电话装机放号业务、清理待装户、整顿装机纪律、理顺装机程序、加强修障管理、实行多...
232
第四节 通信网络管理
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要介绍了福建省邮电管理局/邮政局/电信局在1991年至2004年期间的网络管理措施和策略。包括加强邮政网络建设和运行管理、优化生产作业组织、发展自办汽车运邮、加强邮件质量规格和时限管理、优化省内邮件运输网、精简邮件处理环节、加快邮件传...
233
第五节 应急通信管理
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要介绍了福建省邮电管理局/邮政局/电信局在1996年至2004年期间应急通信保障措施和策略。包括成立应急通信机构、装备多种通信设备、加强网络建设支撑、具备较强的大型社会活动及自然灾害等条件下的应急通信组网手段和能力、应急通信演练、抗洪...
234
第七节 财务管理
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要介绍了福建省邮电管理部门在1991年至2000年期间对财务管理和资金管理的重视和不断优化的历程。
235
第九节 电信码号资源管理
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福建省志·通信志:1991~2005
|
类型:
正文
本文主要介绍了福建省电信码号资源管理的历史演变和现状。
236
第十节 通信建设管理
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知识出处:
福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文记述了福建省邮电管理局和通信工程质量监督机构对通信工程质量进行的监督和管理,包括发布相关通知、建立质量监督站、实行行业管理、进行质量检查、扩大监督范围、培训人员等。
237
第一节 行政机构
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知识出处:
福建省志·通信志:1991~2005
|
类型:
正文
本文主要描述了福建省邮电管理局和省邮政局的发展历程和组织架构变化。
238
第二节 企业机构
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要描述了福建电信和福建移动的发展历程、组织架构、业务范围及经营情况。
239
第三节 事业机构
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福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要描述了福建省邮电学校、福建电信培训中心、北京邮电学院福州分院等教育机构以及国家计算机网络与信息安全管理中心福建分中心、福建省专用通信局等其他机构的发展历程和现状。
240
第四节 社团机构
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知识出处:
福建省志·通信志:1991~2005
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类型:
正文
本文主要介绍了福建省通信学会、集邮协会和互联网协会的发展历程、现状和主要活动。其中,通信学会致力于促进通信科技的繁荣和发展,集邮协会则推动了集邮文化的普及和推广,互联网协会则致力于推动互联网行业的发展和自律。这些机构在各自的领域内发挥了积极...
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