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知识出处: 山东省沂南金矿矿志 | 类型: 正文
自建矿就形成铜井、金场两个主要生产矿区,1990年又增加高旺矿区。生产战线长作业点分散,给生产管理造成诸多不便,又因矿床成因多为矽卡岩型,矿体规模小,形态复杂,品位变化大,更增加了矿山生产管理的难度。
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知识出处: 山东省沂南金矿矿志 | 类型: 正文
选厂自建成投产后,即实行车间管理。车间管理人员有车间主任、党支部书记、技术人员、车间会计。建矿初期的选厂,由于是依照铜选厂的通用设计而建造的,所以工艺非常简单,厂房也非常简陋,随着生产的发展,选矿工艺流程不断进行完善,逐步形成了重选(混汞)...
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1978年前,计量工作由生产、供销部门组织实施。1978年,成立质检科后,计量工作由质检科负责。为认真贯彻落实计量法,根据中国黄金总公司1987年(87)冶黄总生字第108号《关于黄金行业开展计量工作的通知》和山东省黄金工业总公司(87)鲁...
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计量管理标准对计量科职责、计量管理人员的职责、计量管理的实施,以及计量器具的申请、购置、入库及验收、领取和安装使用,衡器管理、称房管理、计量考核、计量监督等项管理都作了详细规定,共172条。1990年12月,获山东省标准计量局颁发的计量合格...
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1960年12月,成立质量技术监督检査小组,由矿长、生产科长、技术人员、车间干部、工段长组成,负责监督检査产品质量及金属平衡工作₀1978年党委制定的《沂南金矿工作条例》中,对质量检査制度作了明确规定,提出一切产品不但求数量多,而且求质量好...
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在财务管理工作中,认真贯彻执行国家的方针、政策和有关财 经法规,加强财会队伍建设,逐步建立了较为完整的企业内部财务 管理制度。在固定资产管理、流动资产管理、产品成本管理等方面 积累了有益的经验。由于财务工作的不断加强,促进了企业经济效 益的...
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随着企业生产经营形势的发展,财会队伍日益壮大,财会人员的素质不断提高。建矿初期至1976年,由于矿山规模小,管理粗放,全矿财会人员仅10人左右,负责财务收支、发放工资、记帐报帐。1978年,十一届三中全会以后,党的工作转向以经济建设为中心,...
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固定资产是企业资产的主要构成项目,固定资产管理是企业财务管理的重要內容之一。建矿来,随着企业生产经营规模的不断扩大,技术装备水平的不断提高,企业固定资产的总量不断增加。建矿初期矿山规模小,装备水平低,到1965年全矿固定资产原值只有233万...
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流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,包括现金及各种存款、存货、应收及预付款等。流动资产的货币形态称为流动资金。
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企业的专用基金是为适应生产发展和职工福利的实际需要而建立的各种具有特定来源和专门用途的资金。
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成本管理是财务管理的重要组成部分。成本管理的主要内容包括编制成本计划、进行日常成本控制、开展成本核算、成本分析和成本考核。1978年以前,就制定了一些成本管理制度,初步开展了成本管理工作,由财务科统一按月核算全矿的最终产品成本。
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知识出处: 山东省沂南金矿矿志 | 类型: 正文
沂南金矿的审计监察工作,是从1989年开始逐步建立和完善的。实行审计制度以来,坚持以提高经济效益为中心,积极开展企业内部审计工作,为维护企业的合法权益,完善财务制度,加强廉政建设,改善经营管理,提高经济效益,发挥了积极作用。
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知识出处: 山东省沂南金矿矿志 | 类型: 正文
根据上级指示和企业的实际情况,1989年成立审计科,选配专职工作人员2名;1991年成立监察科,与审计科合署办公。
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审计监察机构设立后,相继制定了《沂南金矿审计工作实施细则》、《沂南金矿内部审计工作办法》、《沂南金矿内部审计工作制度》,1990年发布实施《沂南金矿审计工作标准》和《沂南金矿审计工作人员标准》,逐步完善了审计管理规章制度,使审计监察工作做到...
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1989年至1996年未,共对矿内12个单位进行了审计。审计总金额为490万元,査出违纪金额9.3万元,纠正帐务差错10万元,维护了企业的集体利益。

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