临沂市图书馆

固定资产是企业资产的主要构成项目，固定资产管理是企业财务管理的重要內容之一。建矿来,随着企业生产经营规模的不断扩大，技术装备水平的不断提高，企业固定资产的总量不断增加。建矿初期矿山规模小，装备水平低，到1965年全矿固定资产原值只有233万元。70年代，先后完成了35千伏高压输变电系统，对金场、铜井两个选场进行扩建改造，到1980年，全矿固定资产原值增加到718万元。1984年，历时8年的金场冶官墓日采选300吨的工程峻工投产后，全矿日处理矿石设计能力达到了600吨,固定资产原值增加到1884万元。高旺矿区建成后投产后，全矿日采选矿石设计能力达到900吨。到1996年底，全矿固定资产原值达到6893万元，其中高旺矿区固定资产原值为4159.3万元。
  1980年以前的扩建工程、技措项目所需资金,主要由国家基建拨款、上级主管部门拨款和企业自筹三部分组成,以后国家对企业的投资实行“拨改贷”，固定资产的投资主要来源是银行贷款。1990年至1994年间，建设高旺工程和铜井汞泉东区的技措工程投资，主要靠银行贷款，至1996年底，长期负债为4151万元，其中高旺矿区为3124万元。 在固定资产管理中,严格执行了国家和主管部门的有关规定。正常的固定资产购置，先编制年度计划，报上级主管部门审批后执行。重大技措技改、基建项目都事先充分考察、论证，按程序审批。根据管理的需要，先后建立了《财务管理制度》、固定资产管理制度》、设备管理制度》。这些制度对固定资产购置、调拨、验收、修理、折旧、报废作出了明确的规定，使固定资产管理制度化、规范化。在固定资产折旧的提取方面，始终按上级主管部门核定的比例，按固定资产原值提取折旧基金，按采矿量来提取矿山维简费。1993年以前，折旧基金按固定资产原值的6%提取,大修理基金按固定资产原值的3%提取，矿山维简费按每吨采矿量9元提取。1993年以后，只按固定资产原值的9.21%计提折旧费，不再计提大修理基金和矿山维简费。为保证资产的安全完整,坚持每年对固定资产进行一次全面清査盘点，对盘盈盘亏报废等都按规定程序报批处理。严密的管理，使固定资产的安全保管和有效利用得到了保证。