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与 “张文先” 相关
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
本文记述了驻鹰企(事)业单位中国第四冶金建设公司的情况,介绍了各项指标全面完成,施工产值再创纪录,创新经营,市场开发有所突破,继续深化体制改革,巩固内部改制成果,工程管理日趋规范,工程质量有所提高,加强基础管理工作,促进管理水平提高,做好社...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司全年签约项目91项,合同值达10.4亿元,完成施工产值8.1亿元,比上年增长32%,创历史最高纪录,结转第二年工作量10亿元,各项指标全面完成,生产经营形势仍然趋好。
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在过去一年中通过创新经营和市场开发有所突破,建立了“一个中心,区域发展,专业做强”的经营格局。该公司利用自身的优势积极开拓市场,增加了青藏、青岛、温州、东北和云贵高原等地区的业务。通过加强对联营合作队伍的选择和...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在努力争取整体改制政策落实的同时,重点抓了内部改制工作。该公司计划在南昌成立一个子公司,并做好了购地、规划和注册工作。同时,该公司还进行了“瘦身强骨”工作,解除了1995年以来未在岗职工的劳动关系。为确保这项工...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在内部改制方面取得了积极成果,包括计划在南昌成立一个子公司、进行“瘦身强骨”工作以及对部分改制单位的深化改制。同时,该公司还注重对施工现场和项目经理部的形象宣传,制定了相关文件并下发给各项目部,积极推进企业文化...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在加强基础管理工作方面采取了多项措施,包括完善合同评审制度、规范劳动人事和工资管理、加强财务管理和债权债务清理、加强职工培训以及改善生活区和商业街的环境卫生等方面。此外,该公司还加强了水电管理,确保正常供应,并...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2005 | 类型: 正文
该文章主要描述了中国第四冶金建设公司为了维护队伍稳定和做好社保工作所采取的一系列措施。
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概述 析出资源 阅读原文
知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在2005年以“一个中心,区域发展,专业做强”为经营战略,通过开拓市场、加强联营合作、承揽施工任务和加强项目管理取得了新的突破。全年签约项目143项,合同值15.37亿元,施工产值10.8亿元,各项指标全面完成...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在2005年通过拓宽市场开发区域,取得了工业项目突破和经营条件的加强。公司设立了15个分公司,形成合理的经营布局;中标了多个工业项目,签约合同值为4.6亿元;加强了经营硬件建设,获得了质量、安全、环境一体化管理...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司从2002年起多次向省政府、首钢总公司汇报,要求享受有色施工企业破产重组政策进行整体改制。得到了省领导和首钢总公司的重视,并通过各种方式向国务院和有关部门反映问题,引起中央领导的关注。在党中央、国务院的关怀下,...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在内部改制工作上做了重要工作,主要包括在经营机制上实行经营承包,推行岗位责任制考核,加强对承包单位的考核管理,辅业改制和积极做好减员工作等。这些措施有效地提升了公司的经营效率和服务质量。
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司对工程管理中的问题做出了应对措施,包括制定人事、安全、质量等方面的管理规定,召开项目管理工作会议,制定项目部管理手册和项目经理手册,规范工程项目管理。在安全管理方面,公司下发了安全管理目标通知,制定了安全生产责...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在劳动人事管理方面采取了多项措施,包括严格请假考勤制度,制定员工行为规范,并进行人力资源开发和培训。在财务管理方面,筹措资金、催收上交资金,并加强资金管理和资信证照印章的管理。同时,公司也进行了法律查处冒用公司...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了为改善生活区的环境卫生,中国第四冶金建设公司开展了卫生月活动和创建文明庭院活动,并进行了绿化带的修整维护。通过对菜市场的扩建和规范经营秩序,美化了环境。此外,还进行了室内下水管道的更换和楼房的维修,加强了生活区的巡查力度,增加了巡...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文记述了中国第四冶金建设公司在2005年积极推进企业文化建设,重点发展“制度文化”,通过统一着装、挂牌上岗等方式展示企业形象。在基层单位开展教育活动,加强了企业文化建设。同时,在维护队伍稳定方面开展了多项工作,包括慰问困难职工、处理矛盾和...

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