加强基础管理工作,促进管理水平提高

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2005》 图书
唯一号: 141020020230004146
颗粒名称: 加强基础管理工作,促进管理水平提高
分类号: F426.91
页数: 2
页码: 250-251
摘要: 本文记述了中国第四冶金建设公司在加强基础管理工作方面采取了多项措施,包括完善合同评审制度、规范劳动人事和工资管理、加强财务管理和债权债务清理、加强职工培训以及改善生活区和商业街的环境卫生等方面。此外,该公司还加强了水电管理,确保正常供应,并集资兴建住宅楼以改善职工住房条件。这些措施的实施有助于提高企业管理水平和社会效益。
关键词: 鹰潭市 中国第四冶金 建设公司 基础管理 管理水平

内容

坚持和完善合同(协议)评审会签制度,无论是大项目还是小项目的施工合同或联营协议都必须经过评审会签。对合同(协议)条款严格把关,有效地避免了经济风险,增强了部门之间互相了解经营态势,促进管理系统化、科学化。对小项目坚持一次性交清管理费,避免了管理费拖欠扯皮现象。
  根据劳动人事和工资管理中反映出来的问题,制订了关于加强劳动人事和工资管理的若干规定;为理顺分配关系,规范项目分配制度,完善项目经理岗位责任制,制订了项目经理部的工资分配办法,明确按工程等级、复杂程度及地区差异确定项目经理部人员的工资;为提高企业的整体素质,转变机关作风,制订了机关处室业务学习的实施意见,并结合机关实行岗位补贴制定了机关处室岗位责任考核办法及考核细则。
  加强财务管理,做好债权债务的清理工作,为企业生产经营服务。为加强成本费用管理,重新制订下发了《中国第四冶金建设公司差旅费、通讯费、业务招待费等开支标准的规定》,对机关费用实行总额控制、
  指标分解、归口管理、逐级审批的办法。为保证企业稳定和正常的生产经营,财务部门积极催收承包单位上交款、资产盘活款及各类外欠款,为该公司基地的正常水电供应、退离休及遗属人员的稳定和机关的正常运转创造了条件。
  加强职工培训工作,开展各类施工管理人员和操作人员的岗位资格证书培训取证工作。全年组织考核了2批特殊作业人员的操作取证及年审,共有113人取证、12人年审;组织15人参加省劳动厅举办的高级技术工人培训考试;为配合特种设备安装许可证取证工作,组织了49人参加特种设备安装、起重机械、压力管道的培训和考试;组织申报了2名冶金行业造价师,并举办了有47人参加的造价员培训班;举办了一期项目经理继续教育培训班,有74人参加了培训;组织了150名项目经理参加年审,全部合格;组织了24名一级项目经理转建造师的申报考核及117名二级项目经理转建造师的培训考核认定;举办了2期施工员、质检员、安全员、材料员取证培训班,共有187人参加培训;组织安全生产管理人员参加了鹰潭市举办的建筑施工企业三类人员安全生产知识培训考试。
  为保证生活,办公基地广大居民有一个安全文明的生活环境,该公司保卫处、物业公司多次召开职能人员、巡逻队员、治安协管员等各种会议,强化大家的服务意识,转变观念,明确责任,治安案件有明显下降。为了搞好生活区和商业街的环境卫生,开展了卫生宣传月活动,张贴宣传标语、出板报,对沿街店面、各栋号发出了加强卫生管理的通知;多次组织人员对生活区卫生死角进行清理;夏季还每天对各个垃圾窖和菜市场进行一次消毒,对生活区楼房户私养的家禽进行了清除;对绿化带花草树木、花坛进行整修维护,补种树木200余棵;拆除了一区道路两侧的乱搭乱建房,改造成人行道,并更换了生活区的路灯,楼道灯的改造也在进行,使生活区的环境卫生和面貌得到了较大改善,受到了广大职工家属的一致称赞。在资金困难的情况下,对部分房屋及排水沟、窨井进行了维修和疏通。为改善职工的居住条件,满足部分无房户的需求,集资兴建了一栋住宅楼,已竣工交付使用。还改造了12户平房,缓解了职工住房困难。加大了水电管理力度,在堵住跑、冒、滴、漏上下功夫,确保了水电的正常供应。

知识出处

鹰潭年鉴.2005

《鹰潭年鉴.2005》

本年鉴设特载、大事记、大事专记、中国共产党鹰潭市委员会、鹰潭市人民政府、政协鹰潭市委员会、招商引资与区域协作等34个栏目。

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