鹰潭市图书馆

公司充分利用自身的优势，积极开拓市场，初步建立起了“一个中心，区域发展，专业做强”的经营格局。一是拓宽市场开发区域。公司2005年在北京、上海、广州、武汉等15个城市设立了分公司，使地区性分公司增至40多个，形成比较合理的经营布局。二是工业项目有了突破。通过努力，中标了泰州扬湾海螺、马钢2座180米烧结烟囱、厦门ECCO鞋业厂房、青海华电厂区管网及脱硫岛工程、温州瑞安钢结构厂房、江铜铜材公司5000吨镀锡线钢结构、首钢迁钢200万吨配水设施、2160热扎水处理、公辅系统配水设施、110KV总降、富氧管道、煤气回收车间、唐钢中厚板1#热风炉及中板烟囱、青海宁北电厂、西宁钢厂江仓能源管道、甘肃永靖连海碳素厂培烧炉、青铜峡铝厂烟气净化、广西上林南南实业公司电解铝及发电厂锅炉改造等工程，签约合同值为4.6亿元，占总承揽任务的30%。三是经营条件得到加强。经营部门作为龙头先行进入南昌办公，添置了10多万元的电脑设备及投标软件，既有利于与省有关部门的联系沟通，又有利于信息跟踪，同时充实了经营人员。加强了硬件建设，厦门新家园工程获得了部优；取得了鹰潭市分行3A级守信用重合同证书及中国银行鹰潭市分行3A级客户企业证书；并通过中国质量协会质量保证中心专家的审核，取得了质量、安全、环境一体化管理体系证书，信息处理能力增强，逐步实现了信息计算机化管理，提高了企业参与国内外市场竞争力，经营工作进入了良性循环。