鹰潭市图书馆

该公司进一步解放思想，转变观念，勇于创新，充分利用自身的优势，积极开拓市场，并根据国家宏观调控的客观形势，适时调整经营思路和开发重点，初步建立起“一个中心，区域发展，专业做强”的经营格局。
  充分发挥该公司的资质优势，拓宽经营范围和市场区域，虽然承揽任务量公路仍占60％，但在市政、民建和工业项目上均有所突破，份额在增加，在地区区域上，增加了青藏地区、青岛地区、温州地区、东北地区和云贵高原地区。
  按照经营管理有关规定，该公司加强了对联营合作队伍的选择和联营项目的管理，使联营合作稳步发展，特别是在高速公路项目上先后中标了河南周口至贾岭、信阳至南阳、内乡至豫陕界、佛山三水二桥及引道等一批工程；工业项目上也有起色，中标了金东纸业、重庆北部汽车玻璃厂、厦门出口加工区、长春汽车塑料厂、西宁钢厂等项目。
  年内，该公司改制单位仍显优势，厦门、马鞍山、南昌、青海、广西、苏州、房地产等公司进一步发挥了各自的优势。厦门分公司全年承揽任务1.35亿元，突破了亿元大关；马鞍山分公司全年中标6项，签约合同价为3536万元，有了较大起色；南昌分公司继上年连中五标后又有新的成果，全年签约合同价为5600万元；青海分公司全年签约4项，合同价为3464万元；房地产公司在做好房地产开发的同时，积极闯市场，全年中标5项，合同价为762万元；苏州分公司通过迁钢工程，打出了品牌信誉，站稳了首钢内部市场，全年签约合同工价为2520万元。
  加强经营开发力量；一是作为经营工作的龙头部门——经营开发公司的人员有了充实，机构进行了调整，设立了市场开发部、信息管理部、投标经营部；二是加强了硬件建设，取得了起重机械安装许可证和压力管道安装许可证，并通过创优质工程，增加了业绩，为承揽施工任务打下了基础，做标设施比较齐全；三是经营队伍素质有了提高，经验更加丰富，报价准确性提高，在公路、土建等方面投标报价初显一定实力，标书制作基本上能够满足市场趋势；四是信息跟踪处理能力加强，逐步形成了信息计算机管理，通过协调平衡避免了内部经营秩序混乱及盲目跟踪的现象，使经营工作逐步进入良性循环。