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第四节 专用基金管理
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山东省沂南金矿矿志
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企业的专用基金是为适应生产发展和职工福利的实际需要而建立的各种具有特定来源和专门用途的资金。
407
第五节 成本管理
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山东省沂南金矿矿志
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成本管理是财务管理的重要组成部分。成本管理的主要内容包括编制成本计划、进行日常成本控制、开展成本核算、成本分析和成本考核。1978年以前,就制定了一些成本管理制度,初步开展了成本管理工作,由财务科统一按月核算全矿的最终产品成本。
408
第十五章 审计监察
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沂南金矿的审计监察工作,是从1989年开始逐步建立和完善的。实行审计制度以来,坚持以提高经济效益为中心,积极开展企业内部审计工作,为维护企业的合法权益,完善财务制度,加强廉政建设,改善经营管理,提高经济效益,发挥了积极作用。
409
第一节 机构和队伍建设
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山东省沂南金矿矿志
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根据上级指示和企业的实际情况,1989年成立审计科,选配专职工作人员2名;1991年成立监察科,与审计科合署办公。
410
第二节 制度和业务建设
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正文
审计监察机构设立后,相继制定了《沂南金矿审计工作实施细则》、《沂南金矿内部审计工作办法》、《沂南金矿内部审计工作制度》,1990年发布实施《沂南金矿审计工作标准》和《沂南金矿审计工作人员标准》,逐步完善了审计管理规章制度,使审计监察工作做到...
411
第三节 内部审计与成效
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1989年至1996年未,共对矿内12个单位进行了审计。审计总金额为490万元,査出违纪金额9.3万元,纠正帐务差错10万元,维护了企业的集体利益。
412
第十六章 物资供应与产品销售管理
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建矿以来,逐步完善了物资储存库房、场地及物资计量设施 建设,建立健全了一系列行之有效地物资管理制度,制定了物资储 备定额和材料消耗定额,使各类物资的储备日趋合理。
413
第一节 机构与队伍建设
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随着企业规模的扩大和生产经营形式的发展,供销管理的工作量不断增加,供销管理队伍日益壮大,人员的政治业务素质不断提高。建矿初期,由于矿山规模小,管理粗放,人员较少,仅负责材料的发放的采购。
414
第二节 物资管理
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山东省沂南金矿矿志
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物资管理是企业管理的重要组成部分,是对企业所需的原料、材料、燃料、动力和工具等生产资料进行有计划的组织供应和管理工作。建矿以来,逐步完善了物资储存库房、场地及物资计量设施建设,建立健全了一系列行之有效地物资管理制度,制定了物资储备定额和材料...
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第三节 产品管理
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沂南金矿的主要产品是成品金、含金铜精矿和铁精矿。经过多年的积累,产品的管理工作逐步形成了完整、严格的管理制度。
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第四节 销售管理
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正文
每月所产成品金在化验室提报化验结果后,经矿长批准,财务科会同派出所,用专车押送至沂南县人民银行,办理销售手续。价格按国家规定执行,结算方式转帐,货款由人民银行转至工商银行后转帐入沂南金矿户。
417
第十七章 劳动工资管理
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正文
1957年至1977年间,劳动工资管理制度条款尚不健全。随着企业的发展,管理水平的提高,劳动管理制度日臻完善。1978年9月,制定的《沂南金矿工作条例》第9章为劳动管理制度,对劳资科职责范围、考勤制度、工人调动、招工定级、探亲产假哺乳期、因...
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第一节 机构沿革及队伍
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正文
沂南金矿共有劳资、教育工作者8名,处长1人,副处长1人,干部干事1人,工资 管理人员1人,劳动保险员1人,计划统计1人,教师2人。
419
第二节 管理制度
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1957年至1977年间,劳动工资管理制度条款尚不健全。随着 企业的发展,管理水平的提高,劳动管理制度日臻完善。
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第三节 劳动工资管理
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正文
工资形式:建矿以来,执行计时工资,即实行月工资、日工资和小时工资相结合的办法,全勤按月标准工资发给,缺勤按日标准工资扣发,加班加点按发放规定,以月工资标准和小时工资标准加发工资。
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