临沂市图书馆

一、机构
  1960年3月，设立物资供应保管科;1968年，物资供应保管科与财务科、汽车队合并为经营组;1972年11月，撤消经营组，成立供销科；1988年6月，汽车队并与供销科,12月，汽车队从供销科分离出去；1993年3月，机构调整时供销科撤销，与设备动力科中设备管理部分合并组建物资供销公司，负责物资供应、产品销售、设备管理、计量化验等工作。1996年10月，撤消物资供销公司，分别组建设备物资处和销售处。物资供应、设备管理由设备物资处负责，产品销售、计量、化验归销售处管理。
   二、队伍
  随着企业规模的扩大和生产经营形式的发展,供销管理的工作量不断增加，供销管理队伍日益壮大，人员的政治业务素质不断提高。建矿初期，由于矿山规模小，管理粗放，人员较少，仅负责材料的发放的采购。党的十一届三中全会以后，随着改革的深入，生产经营所需的原材、物料、设备及产品销售逐步由计划调拨转向市场，对物资设备供应和销售人员的要求越来越高。因此通过办班、以会带训等方法，加强了对供销管理人员的培训，同时支持他们参加函授、成人考试等学习，使他们的文化业务素质有了普遍提高。1996年底,全矿有供销管理人员56人，其中设备物资处25人，销售处31人。具有大中专学历的10人,担任初级以上专业技术职务的14人。机构的健全壮大，保证了供销工作的顺利开展。