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山东省三环制锁集团公...
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2.零部件鉴定
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山东省三环制锁集团公司志
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质量管理处每月定期对公司各分厂生产的零部件进行随机抽查鉴定,主要考核各分厂零部件的合格率,指标列入经济指标考核项目,作为月份评奖依据之一。
137
3.产品鉴定
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山东省三环制锁集团公司志
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正文
产品鉴定按GB2828—87抽样方法,对入库产品进行逐批抽样鉴定,达到标准要求的准予入库,否则一律不准入库或出厂。
138
三、计量管理和理化检验
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山东省三环制锁集团公司志
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自1993年以来,按一级计量的标准要求,先后投资80万元,建立了15项计量标准,开展长度、热工、力学等器具的周期检查工作,使在用计量器具的周期受检率达100%,周期合格率98%以上,抽检合格率达98%。并配备各种锁具专用检测设备18台套,检...
139
四、全面质量管理
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本文介绍了山东省三环制锁集团全面质量管理情况。
140
第五节 原材料供应
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本文介绍了山东省三环制锁集团公司1993—2000年原材料供应。
141
第六节 劳动工资管理
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本文介绍了山东省三环制锁集团劳动工资管理简况、劳动管理、工时定额、工资管理。
142
一、简况
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本文介绍了山东省三环制锁集团劳动工资管理简况。
143
二、劳动管理
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本文介绍了山东省三环制锁集团劳动管理、职工队伍的变化、工时定额。
144
1、职工队伍的变化
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1993年至1999年,公司的职工队伍不断发生变化。1998年,总人数达到了3377人,其他各年份均稳定在3000人左右。1993年为适应生产规模扩大的需要,从农村和城镇共招收临时工193人;1997年烟台锁材厂并入,增加职工286人;19...
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2、工时定额
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本文介绍了山东省三环制锁集团公司1993年至1999年工时定额管理。
146
三、工资管理
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本文介绍了山东省三环制锁集团公司1993年——2000年工资管理情况。
147
1.工资调整
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本文介绍了山东省三环制锁集团公司1993年至1999年期间工资调整。
148
2、奖金
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山东省三环制锁集团公司志
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1993年以来,奖金发放的办法基本上没有改变。1996年,公司按照“效率优先兼顾公平”的原则,制定《山东省三环制锁集团公司奖励暂行办法》,把竞争机制引入奖金分配,合理拉开差距。对产品单一、生产工艺相对独立的分厂或单位实行计件工资考核办法对独...
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第七节 设备管理
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山东省三环制锁集团公司志
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设备管理处是公司设备管理的职能部门,负责公司的设备管理和维修及专用设备和工艺装备的制作。设备动力处的管理机构有办公室、技术组、动力组。下设一个生产车间,3个生产组、5个服务组。
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一、设备维修
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山东省三环制锁集团公司志
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类型:
正文
近年来,定期开展设备检查评比,将设备故障处理在萌芽状态,降低设备的故障率,减少维修费用。开展群众性的三级保养活动,设备的完好率达94%、利用率达96.17%、有效利用率达99.35%。
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