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知识信息
二、劳动管理
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《山东省三环制锁集团公司志》
图书
唯一号:
150520020210001736
颗粒名称:
二、劳动管理
分类号:
F244
页数:
3
页码:
89-91
摘要:
本文介绍了山东省三环制锁集团劳动管理、职工队伍的变化、工时定额。
关键词:
三环制锁集团
管理
劳动管理
内容
1、职工队伍的变化 1993年至1999年,公司的职工队伍不断发生变化。1998年,总人数达到了3377人,其他各年份均稳定在3000人左右。1993年为适应生产规模扩大的需要,从农村和城镇共招收临时工193人;1997年烟台锁材厂并入,增加职工286人;1998年,根据国家有关规定,公司内退养职工336入;1999为减人增效,裁减临时工71人。此外,各年间正常性招工、调入、部队转业、招收大中专毕业生等平均每年增加130人左右;扣除每年退休、调出等其它人员,截止 1999年年底,全公司共有职工3190人。
附一:1993年—1999年职工人数增减情况统计表(见104页) 附二:1993年—1999年公司职工分类统计表(见104页) 2、工时定额 1993年以来,对原有的劳动定额进行了两次大范围调整,主要变化情况如下: 1995年下半年对原有的挂锁、球锁、车锁、链条锁、箱包配件等定额运用统计分析法和现场测算法,进行综合分析,制订出新的劳动工时定额,于1996年1月开始实施。此次调整,使老产品定额平均提高12.4%;并对生产已经定型的球锁、门锁等产品试行定额。
1999年9月开始,在1996年劳动工时定额的基础上,再一次进行全面调整,铜铁挂锁的劳动工时定额平均增长17.11%。其中锁芯提高9.27‰钥匙机加工提高14.85%,铁锁机加工提高13%,铜锁提高22.93%,电镀锁梁提高19.11%,电镀钥匙提高29.30%是历史上调整幅度最大的一次,并于2000年一月开始执行。
在调整产品生产工时定额的同时,对设备动力处的机加工量具等定额也做了相应的调整,使平均劳动工时定额提高16%,建立新的劳动定额体系,并首次纳入定额的统一管理。
1993年至1999年,年年都核实无定额人员,严格控制无定额人员的随意增加。1999年,在压缩临时工的同时,压缩无定额人员82人,使无定额人员减少13.2%。
附:2000年主要部件劳动定额表
知识出处
《山东省三环制锁集团公司志》
本志内容包括:概述、大事记、集团的组建与建设、产品销售、技术科研、企业管理、党群工作、职工福利、先进人物。记载了1993-2000年烟台三环锁业集团有限公司的发展历程。
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