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鹰潭年鉴2006
鹰潭年鉴.2007
鹰潭年鉴.2008
鹰潭年鉴.2010
检索条件
与 “中国银行股份有限公司鹰潭市分行” 相关
共 34 条
1
/
3
1
中国银行股份有限公司鹰潭市分行
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了2005年中国银行鹰潭市分行实施总行股份制改革上市战略,通过流程整合、改革创新、内控管理和风险防范等措施,取得了一系列成绩。其中,存款、贷款、中间业务等方面均实现增长,获得多项奖项和荣誉,并在服务品质和业务发展方面积极开展工作。同...
2
概述
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了2005年中国银行鹰潭市分行按照总行股份制改革上市战略和省分行“质量效益年”的要求,以流程整合、改革创新、内控管理和风险防范为基础,以拓展市场、跑赢大市、加快发展、提高效益为目标。该分行取得了一系列亮点成绩,包括增加了存款、贷款和...
3
文明优质服务
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了在鹰潭中行通过“百日营销大会战”、“百万客户大回访”等活动,改进服务品质,力求在服务上做出突破。分行党委提出了让客户接纳中行文化的理念,通过改造传统的柜面服务流程和实施综合柜员制改革,提高了服务效率和客户满意度。同时,差异化服务也...
4
业务发展
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭市分行党委制定了业务拓展思路,即“寻差距、找准定位;转观念、谋略思变;理思路、问渠寻源;定措施、避轻就重”。在实施科学发展观、跑赢大市、加快业务发展的指导下,分行致力于拓展负债业务、中间业务和低风险资产业务。重视客户营销工作,...
5
中间业务
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭市中行制定了“抓大不放小,确保领导、观念、措施、考核四到位”的中间业务发展方略。通过确立新机制、推进分产品、分业务、分客户的精细化核算,建立合理的分润机制,促进中间业务快速发展。在国际结算领域保持主导地位,积极拓展新客源,保持...
6
流程整合
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鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭市分行以股份制改造和人力资源改革为主线,启动了流程整合和人力资源改革。通过集约化、扁平化的组织机构改革,精简部门数量,强化前台、中台和后台的职能划分,提高工作效率。在人力资源管理改革中,完成了主任、副主任和员工级别的竞聘工作。...
7
内部控制
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭市分行在提高对内部控制建设重要性和紧迫性的认识方面做出了努力,推进了内控管理长效机制的建设。通过不同的活动和教育,加强了内控意识和风险管理观念的转变。通过制定授信发放审核实施细则和提高授信风险控制能力,降低了不良贷款比率。在股...
8
企业文化建设
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭市中国银行坚持以人为本,注重舒心工程,致力于打造和谐平安的银行。以“诚信敬业、追求卓越、超越自我、服务无限”为核心理念,通过多年的努力,我行成功建设了企业文化,取得了丰硕的成果。通过爱国主义教育、健康检查、文艺晚会、奥运主题体...
9
中行股份有限公司鹰潭市分行领导人名录
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知识出处:
鹰潭年鉴2006
|
类型:
正文
本文记述了中国银行鹰潭市分行党委书记兼行长为张勇,党委委员兼副行长包括阮国莉、冯小军、饶绍才。
10
金融
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鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了2006年鹰潭市金融综述、中国人民银行鹰潭市中心支行、中国工商银行股份 有限公司鹰潭市分行、中国农业银行鹰潭市分行、中国农业发展银行鹰潭市分行、
中国银行股份有限公司鹰潭市分行
、中国建设银箍股份有限公司鹰潭市分行、农村信用合作、银行...
11
中国银行股份有限公司鹰潭市分行
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭市2006年,
中国银行股份有限公司鹰潭市分行
坚持创新发展主旋律,注重内控建设和中间业务发展,实现了负债业务、资产业务和中间业务的增长。负债业务稳步增长,资产业务快速增长,中间业务净收入增加。同时,加强风险管理和财务管理,推进内...
12
概述
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了
中国银行股份有限公司鹰潭市分行
在2006年的经营管理工作,以创新发展为主旋律,突出内控建设和中间业务,注重发展、管理和文化建设,实现了负债业务、资产业务和中间业务的快速增长,基础管理得到提升,资产质量得到改善,员工凝聚力增强,盈利...
13
负债业务
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭中行如何将负债业务作为发展的重点,通过早发动、早部署,搭平台、挖源头,强服务、促营销,摸信息、促产品等多种措施,实现了负债业务的快速增长和整体水平的提升。其中,储蓄竞赛的开展、政银企合作平台的搭建、多维立体营销体系的建立、交叉...
14
资产业务
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭中行在2006年实施了“腾笼换鸟”业务发展策略,从客户结构、收入来源、授信对象、业务品种四个方面进行了调整和优化。通过增加开户企业、拓展中间业务、调整授信对象和业务品种等措施,实现了客户结构的优化和收入来源的增加。同时,该行还...
15
中间业务
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了银行贯彻实施中间业务优先发展战略和“一把手”工程,确保国际结算市场份额领跑当地同业,提高代理业务经营水平,继续保持网上银行业务良好发展势头,以银行卡为载体加强中高端客户营销,成功举办“客户联谊会暨中国银行业银行卡收藏展揭幕式”,并...
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