业务发展

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴2006》 图书
唯一号: 141020020230005336
颗粒名称: 业务发展
分类号: F832.33
页数: 1
页码: 184
摘要: 本文记述了鹰潭市分行党委制定了业务拓展思路,即“寻差距、找准定位;转观念、谋略思变;理思路、问渠寻源;定措施、避轻就重”。在实施科学发展观、跑赢大市、加快业务发展的指导下,分行致力于拓展负债业务、中间业务和低风险资产业务。重视客户营销工作,加强与企业的交流与沟通,注重渠道和重点,着力保持存款大户的稳定增长,积极发展企业存款和招商引资客户作为存款的新增来源,并寻找授信业务的新投放点。
关键词: 业务拓展 科学发展观 鹰潭市

内容

市分行党委确定了“寻差距,找准定位;转观念,谋略思变;理思路,问渠寻源;定措施,避轻就重”业务拓展思路,始终坚持以科学发展观为指导、以跑赢大市为准则、以加快业务发展为中心拓展负债业务、中间业务和低风险资产业务策略。贯穿“渠道”二字。高度重视客户营销工作并身先士率带头营销,加强银企双方的相互交流和沟通。在营销过程中善于从“渠道”人手;盯住“重点”二字。抓大抓强,确保存款大户在我行的存款持续稳定增长。积极寻找企业存款新的增长点,全力扩大基本结算户。招商引资客户成为存款新的增长点,授信业务新的投放点。
  保持授信业务的稳定发展,成为全省第一个完成省行贷款必达数和任务数的二级分行。首先,打好重点企业授信份额的“保卫战”。通过各种渠道抓住机遇新增贷款,力保我行授信份额;其次,打好新的授信市场的“攻城战”。紧紧抓住鹰潭市工业化、小企业大发展的历史机遇,不失时机,动态调整、优化我行的资产结构。通过打好外资牌、合作牌、优质牌,密切跟踪投资完全到位的招商引资项目,积极介入已经形成规模基础的入园企业;第三、打好授信业务产品的“扩充战”。不断拓宽授信业务产品,大力发展票据业务;第四,打好消费信贷业务的“辅助战”。继续坚持“五个到位”,积极发展零售贷款业务,把消费贷款的重心前移到县级支行。
  通过支行、市行、省行、总行和海外行的五级联动营销,取得“五大战役”的大捷,架起了中行与重点企业合作共谋未来发展的“银企合作高速公路”。2005年6月,市中行通过与总行、省行联动,成功为江西铜业集团公司引进中国银行投资有限公司(香港)投资6000万元合资组建江铜财务有限公司。另外还取得了江铜融资债券的主承销商、进出口银行业务代理、江铜股份H股增发、贵电二期授信项目等营销成果。

知识出处

鹰潭年鉴2006

《鹰潭年鉴2006》

本年鉴主要收录的是2005年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,部分条目因内容需要时涉及到2005年度之前的情况。

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