内容出处: | 《鹰潭年鉴2006》 图书 |
唯一号: | 141020020230005338 |
颗粒名称: | 流程整合 |
分类号: | F832.33 |
页数: | 1 |
页码: | 185 |
摘要: | 本文记述了鹰潭市分行以股份制改造和人力资源改革为主线,启动了流程整合和人力资源改革。通过集约化、扁平化的组织机构改革,精简部门数量,强化前台、中台和后台的职能划分,提高工作效率。在人力资源管理改革中,完成了主任、副主任和员工级别的竞聘工作。经营性机构进行整合,并更名为“中国银行鹰潭市江铜支行”,划归市分行直属管理。 |
关键词: | 股份制改造 人力资源改革 鹰潭市 |