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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
根据国务院关于对事故“三不放过”的原则,对设备 事故坚持对事故原因分析不清不放过、事故责任者和职工 没有受到教育不放过、没有制定防范措施不放过的处理原 则。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂初期,在金工车间设探伤班,负责全厂的设备检测工作。1979年,探伤班归属厂机动科管理。1991年1月,在设备处内设检测站,升为科级建制。现有13人,设站长1人。2000年,鲁化有压力容器818台,其中1类346台,2类319台,3类1...
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂计量工作由各车间、科室自行管 理。仪表运行由电仪车间负责,1978年单独成立仪表车 间。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂计量工作由各车间、科室自行管 理。仪表运行由电仪车间责,1978年单独成立仪表车 间。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
长度计量的主要工作是进行物体几何量的测量。全 厂长度计量器具有游标卡尺、千分尺、百分表及其他,共 4种279件。量值传递是通过省市上级计量部门来实现的。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
为确保企业计量器具量值准确统一,在省、市计量部门的协助和指导下,制定了全厂量值传递系统,建立了17项计量标准装置。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
仪表运行的管理由仪控科及两个仪表车间负责。仪表运行管理的主要项目有:在线仪表完好率、开表率、信号联锁完好率和运行率、设备泄漏率、新技术引进、更新改造项目的仪表安装施工和生产计算机的应用等。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂初期没有设立单独的动力管理机构,动力管理 由当时厂机动科承担。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂初期没有设立单独的动力管理机构,动力管理 由当时厂机动科承担。1979年开始慢慢成立管理机构,动力科职责:动力科是全厂水、电、汽管理的职能部 门。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
1991年 1月动力处成立,全厂水、电、汽的管理工作归属于动力 处,实现了动力管理的专业化和系统化。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂初期,安全工作归属会战指挥部生产建设部生产准备组管理。1972年5月开始相继成立相关机构。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
安全处主要职责:以保护职工在生产、工作中的安 全、健康,不断提高经济效益和社会效益为宗旨。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂建立的主要安全技术规章制度有: 执行化工部统一印发的化工企业安全生产规程和17项安全制度、安全生产责任制度,安全生产教育制度,安全生产检修制度,安全生产检查制度,安全技术措施管理制度,安全生产奖惩制度,安全生产防火防爆制度。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
1979年3月制定了《安全教育制度》中规定了对职安全展览工的日常安全教育、人厂安全教育、现场安全教育和安全考试等教育形式。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂规定每周一为安全生产活动日。活动内容:学习贯彻党和国家有关安全生产,防火工作的方针政策和指示以及本厂各级领导有关安全生产的讲话;制订车间、班组的安全生产计划、措施;开展合理化建议活动;学习有关安全生产的基础知识。

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