第十章 安全管理

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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001513
颗粒名称: 第十章 安全管理
分类号: F406
页数: 4
页码: 164-167
摘要: 鲁化厂初期,安全工作归属会战指挥部生产建设部生产准备组管理。1972年5月开始相继成立相关机构。
关键词: 安全管理 安全工作

内容

第一节机构与职责
  建厂初期,安全工作归属会战指挥部生产建设部生产准备组管理。1972年5月,在生产科内设立安全组。1975年11月成立安全技术科。1982年12月改为安全环保科。1989年7月与环保分开,改为安全科。1991年1月成立安全环保处,下设安全科、环保科、绿化办公室。历任安全科(含安技科、安环科)科长:张洪禹、王邦明、庞希才、李延绪、侯贺臣、吕士琛(环保科),副科长:姜锦堂、刘新航、庞希才、周成元、吕士琛、侯贺臣、郝鹏;绿化办公室主任刘新航(兼),副主任:李建国;安环处历任处长:李延绪(兼党支部书记),副处长:刘新航、侯贺臣、吕士深,主任工程师:周成元。现任处长:孙化祥,副处长吕士琢。1979年2月成立鲁化安全委员会,由厂长任主任,分管生产副厂长任副主任,成员由生产、经营、党群、医疗卫生系统的负责人组成;办公室设在安环处,负责安全教育、安全活动的日常工作。下属分厂、车间都配有专职安全员,形成全厂上下贯通的安全管理体系和安全控制网络。2000年安环处有职工19人,其中取得高级专业技术职称的1人,初级职称的8人。下设安全技术组、安全现场组、环保技术组、环境监测站。
  安全处主要职责:以保护职工在生产、工作中的安全、健康,不断提高经济效益和社会效益为宗旨。认真贯彻并监督执行国家的安全生产及交通安全方针、政策、法律、法令;会同有关部门拟定劳动保护的长远和年度规划并监督实施;负责对职工进行安全宣传教育及特殊工种的培训工作;组织开展安全活动,进行安全检查;审批劳动保护用品和保健发放标准;做好各类事故的处理、统计及报表工作;制定全厂的安全制度和规程,做好新建、改建、扩建工程“三同时”的监督和防护器材的校验、更新、管理工作;不断采取安全技术措施,以安全文明生产,促进经济效益的不断提高。
  第二节安全制度
  1994年底,全厂已建立的主要安全技术规章制度有: 执行化工部统一印发的化工企业安全生产规程和17项安全制度、安全生产责任制度,安全生产教育制度,安全生产检修制度,安全生产检查制度,安全技术措施管理制度,安全生产奖惩制度,安全生产防火防爆制度,各类事故管理制度,安全作业证制度,科研与设计安全管理制度,安全装置防护器材管理制度,厂内交通安全管理制度,建筑与安装安全管理制度,新建、改建、扩建三同时规定,防止急性中毒和抢救措施办法,仓库安全管理制度,要害岗位安全管理制度。另外,结合具体情况制定的安全规章制度有:职工安全守则,高处作业安全管理规定,安全阀管理制度,厂区禁止吸烟的规定,辅助车间在化工生产车间检修使用票证的规定,使用动土证制度;安全技术规程有: 工艺操作安全技术规程,全厂各岗位和通用工种安全技术规程。为了使全厂职工更好地贯彻执行各项安全管理制度,1994年1月,安环处编印了《安全管理制度汇编》。
  安全生产工作会
  第三节安全教育
  1979年3月制定了《安全教育制度》中规定了对职安全展览工的日常安全教育、人厂安全教育、现场安全教育和安全考试等教育形式。对新职工和培训实习人员实行人厂三级 (厂、车间、班组)安全教育,并经考试合格后才能上岗。厂级安全教育主要进行的项目:党的安全生产方针、政策、规定;全厂生产特点;安全生产正反两个方面的经验教训;本厂安全生产基本要求和防火、防爆、防尘、急救常识等。车间级安全教育主要讲本车间生产特点、设备特点、事故预防方法,车间安全技术规程、制度及安全注意事项等。班组级安全教育主要讲岗位操作规程、生产特点及安全装置、工具器具及个人防护用品的使用方法;本岗位发生过的事故及教训等。日常安全教育规定了每年要对所有职工进行一次或多次安全教育,规定了厂级干部参加培训时间每年累计不得少于24小时;其余人员累计不得少于24至48小时。对特殊工种(电气、锅炉、焊接、压力容器、车辆驾驶、爆破、起重、探伤、气瓶检查充装等工种)必须由各主管部门进行专业安全知识教育和培训,并经考试合格取得作业证后,才可以从事作业。在节假日、年度大修、不同季节、出现事故或外单位发生典型事故都坚持进行针对性的安全教育。
  为了做好安全教育工作,建厂后建立一个简易的安全教育室。1993年5月在现在的安环处会议室正式建起了安全教育展览室,展厅面积96平方米,设展内容包括安全管理、安全技术、环保卫生、事故教训四个专题部分。从开展以来,接待参观受教育的职工近千人。同时,从1993年4月开始,在鲁化电视台还开辟了《长鸣钟》安全教育专栏,在晚间的鲁化新闻节目中播放。
  1989年,参加了化工部劳动保护干部培训中心组织的全国化工劳动保护教育协作组,举办讲座,相互交流,学习现代安全管理知识。
  1989年,安全教育室配备了电视机、录相机等现代化教育设施。
  第四节现场管理
  一、安全检查
  1975年安全科成立后,根据国务院有关文件中关于安全生产定期检查的三条要求,每年组织两次全厂安全大检查。
  1979年,贯彻执行化工部的有关规定,制定和逐步形成了安全检查制度,其内容包括:查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。安全检查的办法有:厂级安全大检查,每月检查一次;车间安全生产检查,每周检查一次; 季节性安全检查,包括春季安全检查,以防雷、防静电为重点,夏季安全检查,以四防为重点(防汛、防雨、防雷电、防暑降温),秋季安全检查,以防火、防汛、安全防护措施为重点,冬季安全检查,以防火、防爆、防煤气中“安全在我心中”演讲比赛毒、防冻、防滑为重点;专业性安全检查,包括生产工人巡回检查、交接班检查、领导千部和职能人员深人生产现场检查。
  1983年2月,工厂贯彻化工部关于加强化工企业安全生产的八条规定,修改了安全检查制度。1987年进一步完善了安全检查制度。
  二、安全活动
  规定每周一为安全生产活动日。活动内容:学习贯彻党和国家有关安全生产,防火工作的方针政策和指示以及本厂各级领导有关安全生产的讲话;制订车间、班组的安全生产计划、措施;开展合理化建议活动;学习有关安全生产的基础知识。工厂还规定班组活动必须有记录,作为十大体系考核的依据之一。自1990年以来,还在每年的5月份定期开展安全生产周活动。此外,还不定期地开展了如下安全活动:1991年4月,配合全厂系统停车设备大检修,组织全厂青年职工举行大修安全知识竞赛;以后每年的大修前,都举行了安全知识竞赛,同年5月,开展了创建安全合格班组活动;6月召开了鲁化“七五”期间安全生产先进单位、先进个人表彰奖励大会;1992年4月,在系统设备大修前夕,在工厂大门口举行了隆重的仪式,由厂军乐队和学生奏乐,向每一位上班的职工发放安全警句卡片;1993年7月,配合夏季“四防”,开展了反事故学习活动;1993年12月在全厂举办了“全保杯”冬季防安全检查火安全活动。
  三、劳动保护
  1977年7月,根据上级文件规定,对从事高温岗位工作的职工发放高温补贴,发放时间为每年七、八、九三个月。补贴标准、防暑降温费的数额随着物价上升,逐年有所增加,补贴费只发防暑降温实物,不发现金。1995年开支352694元。2000年防暑降温物资费用开支为67800元。
  从1977年3月开始,在全厂正式实行保健制度,分为一、二、三等。参照同类型厂执行保健制度的情况,享受保健面也有所扩大。保健费的标准和金额,随着物价上涨曾作过几次调整。1995年发放保健费987042元。2000年发放1101474.97元。
  劳动保护用品,鲁化是根据劳动部、化工部、山东省石化厅等机关颁布的石化工业职工个人劳动保护用品发放标准执行的。1995年全厂劳动保护用品开支1077498.35元。1999年开支1154278.14元。
  四、事故管理
  根据化工部等上级部门的指示精神,建立了规范的各类事故管理制度和对事故责任者处分的管理标准及有关规定。在制度中,明确规定厂内各类事故由厂长负责,主管生产的副厂长具体管理,各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故,负责调查、登记、统计、建档和报告,安全部门负责全厂各类事故的综合统计和上报。对生产操作事故、设备事故、质量事故、污染事故、交通事故、火灾事故、爆炸事故、工伤事故、医疗事故、破坏事故、自然事故等事故的管理分工及事故划分级别标准,都作了明确规定。
  鲁化历年来发生的重大人身事故的情况见附表34。
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知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

跨入新世纪,鲁化面临新机遇、新挑战。为抢抓机遇,加速发展,厂党政 向全厂发出了 “二次创业”的号召,鲁化人正在以崭新的精神面貌掀起新一轮 改革发展的热潮。当前,鲁化正面临改制,将在秉承鲁化优良传统和承继现有.. 良好管理经验的基础上,建立并运行适应市场的全新的管理体制和运行机制: 这必将为鲁化注入新的生机与活力,开拓更为广阔的发展前景。蓝图已经绘就, “二次创业”的征程任重道远,新的发展机遇时予我待。厂党政将在各级领导的 关心支持下,团结带领广大职工群众,同心同德,群策群力,励精图治,锐意 进取,以鲁化的新发展,推动兖矿集团和地区经济的大发展,以煤化工建设取 得的新成绩,为我国化学工业的发展做出新的更大的贡献。

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