济宁市图书馆 颗粒类型
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1951
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2002中共济宁年鉴
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正文
积极实施“班长工程”。主要分生产任务的完成情况、小组建设、作风建设、党员责任区、党员发展工作、精神文明建设及员工队伍建设等八个方面。对部分考核内容尽量做到定量和定性相结合，并由总公司党委对基层党小组工作进行季度验收。2001 年共组织竞赛9...
1953
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2002中共济宁年鉴
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正文
2001年，山东省金曼克电气集团股份有限公司捷报频传——在全国干式变压器市场竞争日益激烈，行业内部在质量、技术、价格等方面进行残酷较量的严峻形势下,金曼克集团不仅在产品价格比上年下降近 20%的情况下完成了工业总产值29281万元，比上年增...
1954
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2002中共济宁年鉴
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正文
企业领导班子是企业各项事业发展的灵魂和中坚力量。因此，集团公司党委十分重视领导班子自身建设。首先是按照“精干、高效、协调”的原则配齐、配强了党委和行政班子，并实行了双向任职，使党政领导班子有利于成为既能胜任生产、经营和管理，又能够领导党务与...
1956
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2002中共济宁年鉴
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正文
21世纪是知识经济时代，企业只有具备一批高水平的管理人才、专业技术人才和技术工人，才能适应市场发展的需要。三是抓好职工技术培训,确保产品质量的提高公司党委在全体职工中提出了实施精品战略工程、创造“零缺陷”产品口号，从而树立了“谁生产不合格产...
1957
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2002中共济宁年鉴
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正文
面对我国加入WTO带来的机遇与挑战，金曼克做好了充分的准备，从管理上与国际惯例接轨。早在1996年，公司产品就通过了 IS09000国际质量管理体系认证。几年来，公司党委不仅严格按照 IS09000标准实施管理，而且在内部管理工作中，制订了...
1959
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2002中共济宁年鉴
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正文
为提高公司党员及广大职工的思想素质和职业道德，公司党总支通过抓学习、建制度，增强全体职工的主人翁意识，提高了职工的自我约束能力。公司党总支规定每月的10日晚为固定学习日，每周三晚为道德与素质教育时间。学习内容各有侧重，主要区别是一线职工学技...
1960
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2002中共济宁年鉴
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正文
年初，由于公司依然按照原来的思路经营，结果两个月亏损70多万元，给公司党总支带来沉重的压力，整个领导班子和全体员工的信心都受到深重打击。在严峻的形势面前,总支一班人认真分析亏损的原因，一个环节一个环节地找差距, 最终发现亏损的原因不在外部市...
1961
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2002中共济宁年鉴
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正文
实践证明，规模的大小直接影响成本的高低，公司的发展主要取决于量的扩大和管理水平的提高。如何在扩张量的同时，使成本成比例下降，是企业扩量之后必须解决的重要问题。在扩规模的同时，公司各项经济技术指标也始终在进步。在扩产中,公司始终注重市场的开发...
1963
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2002中共济宁年鉴
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正文
2001年，山东凤凰集团公司有员工7000名， 其中党员683名，党委下辖28个支部,4个总支委员会。凤凰集团结合纺织行业入世的新形势，积极探讨企业基层党组织建设的新路子，总结支部建设的新经验，努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想,带领员...