济宁市图书馆

（一） 必须加强领导班子建设，铸造坚强的政治核心领导班子自身建设是凤凰集团一直非常重视的问题，搞好领导班子自身建设的关键是搞好党风廉政建设，树立好班子形象。为了增强班子的凝聚力，充分发挥其政治核心作用，公司领导干部率先垂范，以身作则，努力做“三个代表”的实践者。 班子好坏班长是关键。为了凤凰集团公司的发展, 坚持两手抓，并明确一名党委副书记以主要精力抓党建工作。工作上党委书记以四分之三的时间在外跑业务、跑客户、跑资金、跑技术。全体领导班子成员廉洁勤政，一心为厂，班子的凝聚力空前增强, 在广大干部职工中树起了良好的形象，真正发挥了政治核心的作用。
  （二） 必须加强基层组织建设，构筑坚强的战斗堡垒大力加强支部班子建设,按照干部“四化”标准,对党委所属的4个党总支委员会和28个基层党支部换届调整，推选有知识、有文化、有能力、懂党务、会管理、守信用、实践经验比较丰富的人员担任支部书记。为了使党总支和党支部真正地成为能打善战的坚强堡垒，全面提高干部的思想政治素质和业务素质，公司党委专门对支部班子成员进行培训,特聘市、县委两级党校的资深教授、专家和老师给他们讲政治课，深入学习“三个代表”重要思想,用先进的理论来武装他们的头脑。同时进行述职演讲和专业考试，印发学习材料,使支部建设进一步完善,各项工作取得了扎扎实实的效果。在开展党建活动中，首先恢复了党员活动日制度，按照党的“三会一课”制度开展工作。每年召开基层反腐倡廉会议2次,安排“学党章、守纪律、正党风”知识竞赛等政治性、知识性、教育性很强的活动，及时解决了党员自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力。加强素质教育，优化人力资源，增强企业发展动力。公司党委分批分期对党员、干部、 职工进行政治思想和业务素质培训、考核。另外, 与专业院校挂钩，选派50名学员组成纺织大专班, 培养对象为中层以上干部和职工的骨干力量。通过办学和派出学习，培养了一批专业人才,进一步提高了工作效率。
  （三）必须加强思想政治工作，培育企业的凝聚力以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指南, 以提高人的素质为核心，切实做好意识形态领域的工作，进一步推动精神文明建设，增强企业的凝聚力。
  一是把思想政治工作做到职工的心坎上切实解决好职工的实际困难，尽可能地增加职工福利投资,改善工作环境，使职工能够安心工作,真正体会到企业大家庭的温暖。
  二是充分发挥职代会的作用，让职工参与企业管理深入开展爱岗敬业教育，动员广大职工学科学、学技能,开展“争当优秀党员、争做文明职工”活动，弘扬爱国主义、集体主义和艰苦创业精神。发挥党、政、工、团、妇各自的优势，分工协作,开展形式多样、健康有益的企业文化、娱乐活动，逐渐培养职工的主人翁意识，增强企业的向心力和凝聚力。
  三是做好评选表彰先进工作每年年终总表彰大会都要对评选的劳模、先进工作者进行表彰, 利用厂报、广播、宣传栏等宣传阵地，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，充分发挥劳模、先进的模范带头作用，大张旗鼓地对劳模先进的事迹进行宣传,让广大职工学有榜样，赶有目标, 把精神力量转化为物质财富。
  （四）必须咬住发展不放松，推动企业不断壮大由于受国际大环境和国内限产压锭形势的影响,纺织行业进入了困难时期。对此，公司党委通过对市场的调研、分析，决定抓住设备更新和质量提高这两个关键，果断决策，筹措资金，引进先进的设备，提高了企业的技术装备水平。
  为了提高产品的市场占有率，狠抓产品开发和技术改造。2001年下半年，凤凰集团党委大胆决策，跟紧新科技浪潮,使用纳米材料与棉纤维混纺, 研制开发岀行抗菌运行外线纱线。生产能力和产品档次上了一个新台阶，增强了企业发展的竞争力。
  狠抓内部管理，坚持从严治厂，以规治厂，狠抓制度管理,全厂共建立各项标准和制度4223项，使各项管理量化、细化,纳入经济责任制考核，形成了严、细、实为特点的整套管理体系。在质量管理上, 以贯彻IS09002标准为主线,推动管理工作全面开展，自上而下建立了完善的质量管理体系，采取了定期审核与日常检查相结合的管理办法，不断加大跟踪力度。对新设备投入运营，新产品开发，都进行严格检查。由于严把质量关，公司棉纱、坯布入库一等品率达到95%以上，公司顺利通过了 IS09002国际质量体系认证。