济宁市图书馆

2001年上半年，公司党委按照市、县两级党委的统一部署，在领导班子及成员中深入开展了以 “讲学习、讲政治、讲正气'为主要内容的“三讲”教育活动。在这次教育活动中,公司以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真查摆了影响企业发展的三个方面的突出问题，在落实整改措施中坚持问题公开，方案具体，责任明确，注重实效,在解决实际问题上下功夫。一是制订并严格执行了货款回收制度，完善监督、检查和考核制度, 加强调度和催办力度，落实经济责任制，使长期存在的货款回收不及时问题得到有效缓解。二是确立“科技创新和管理进步是发展的永恒主题”的思想，在创名牌，争优质上下功夫。2001年,企业投资6000万元，建设110KV级干式变压器生产基地, 预计投产后可新增收入1.8亿元，利税5600万元, 利润4000万元。由于狠抓了质量管理，SC9系列干式变压器获得了山东省政府颁发的产品质量奖, 在25个参评企业中脱颖而岀，获得了第一名，并获得了“山东省免检产品”称号。优质的产品和优良的服务得到了市场的优厚回报，金曼克公司的产品在国内市场的占有率持续攀升，目前占国内干式变压器市场份额的25%以上,年销售量增长30%以上。三是进一步完善了党务工作管理制度,加强政治和政策理论学习，不断提高班子成员的政治思想素质和政策理论水平，增强全面、正确理解、贯彻党的路线、方针、政策指导企业经济发展的能力。坚持密切联系群众，关心职工，廉洁自律，自觉接受群众监督，虚心听取群众意见，做好深入细致的思想政治工作。通过“三讲”教育,进一步提高了公司领导班子的整体素质特别是思想政治素质。