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知识出处: 菏泽牡丹黄河志 | 类型: 正文
1987年12月31日,按照黄河水利委员会、山东黄河河务局关于深化经济体制和人事制度改革的精神,荷泽黄河修防段及时成立了以段长楚长庚为组长、工会主席李培堂为副组长的五人改革小组。
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1987年12月31日,按照黄河水利委员会、山东黄河河务局关于深化经济体制和人事制度改革的精神,荷泽黄河修防段及时成立了以段长楚长庚为组长、工会主席李培堂为副组长的五人改革小组。
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人民治黄以来,黄河岁岁安澜,取得了举世瞩目的伟大成就,靠的是工程和人防,关键是管理。
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牡丹黄河的工程管理工作是随治黄事业的发展而逐步建立和发展的。20世纪50年代前,人民政府刚接管的旧黄河千疮百孔、破烂不堪,基本上失去了抵抗洪水的能力,为保安全,偏重于维修加固堤防,消灭堤身隐患,只进行一般的管理养护。
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黄河堤防管理组织,按照统一领导、分散管理、专管和群管相结合的原则,建立各级管理机构。
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牡丹黄河现行河道长度16.5公里,属于上提下延不稳定的过渡性河道。
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随着黄河管理单位的改革、机构沿革,涵闸管理机构也随之不断变更。2002年,刘庄闸管所撤销,并入刘庄河务段,由一名副段长分管涵闸管理工作。根据黄河水利委员会颁布的《黄河下游涵闸工程管理办法》和山东黄河河务局制定的《山东黄河工程管理办法》,刘庄...
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菏泽市人民政府为了依法确认和保护黄河工程用地的使用权,加强对黄河工程用地的管理,确保防洪安全,更好地发挥黄河工程的综合效益,促进全市国民经济的发展,根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国河道管理条例》及国...
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菏泽市黄河河务局最早的水行政执法机构,是1991年3月31日山东黄河河务局公布的荷泽地区黄河河务局荷泽水政监察所,配备2~3人,由副局长兼任水政监察所所长。
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随着社会主义市场经济体制的不断完善,改革开放的不断深入,财务与物资管理工作被摆到了突出的位置,成为内部管理的核心。
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1986年,荷泽黄河修防段设财务器材股,负责全段的财务物资管理工作。人员编制有正副股长、主管会计、器材会计、现金出纳、仓库保管员共8人。
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荷泽黄河修防处1987年4月印发《关于加强对各种机械及石料管理的通知),1991年3月印发《物资达标规划及实施方案》。
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人民治黄以来,荷泽黄河修防段遵照上级指示精神和治黄需要,积极开展科技与教育工作,开展技术革新和技术革命活动,学习先进的业务技术和管理方法,不断改善施工设备和机具,取得了一批有价值的科技成果;培训了大批干部职工,提高了职工的整体素质和文化水平...
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1980年8月,根据黄河水利委员会通知精神,山东黄河河务局决定所属单位尽快恢复各级工会组织。荷泽黄河修防段遵照上级要求,于当年底建立了基层工会组织,开始了正常的工会组织活动。
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早在20世纪50年代初期,黄河治理单位的工作范畴就含有综合经营的内容。在堤防管理中,国家与护堤村队树株分成,作为河产收入,纳入财务管理,作为解决护堤员报酬的措施,只不过当时没有给其明确的定义。

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