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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
建厂初期,计划统计工作归口在生产指挥部施工管 理组。计划统计科职责:贯彻执行国家计划统计工作的方 针政策法令及有关规章制度。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
计划的编制:年度生产经营计划的编制,每年 11月之前,各专业管理处室,根据全厂的生产能力,扣除主要设备检修时间,预测主要原材料、燃料可供情况, 提出初步计划目标报计划统计科;计划统计科根据厂长的指示意见,编制第二年的主要产品产量、产值,主要...
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化统计工作管理体制分为两个层次,一是计划统计科对全厂的统计资料实行统一管理;二是各分厂、车间和供销、设备、动力、劳资、环保、安全、质检等处室设有专兼职统计人员,根据本单位生产、经营和工作特点,建立统计台帐,汇编月、季、年统计报表,并按规定...
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
建厂初期,鲁化筹备处下设财务组,负责基本建设财务管理工作和业务工作。从1970年3月开始增设相关机构管理财务。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
财务主要负责全厂生产、基建资金的筹措、调度、合理使用;会同有关部门编制和管好用好专用基金;综合管理企业固定资产,办理固定资产的增减、调拨、清理、计提折旧和清查工作;负责全厂经济核算和基建工程核算,编制成本报表和会计决算报告,搞好经济效益的总...
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
从建厂筹备到1972年投产以前,鲁化实行统一核算的基建核算体制。投产后,实行统一核算的生产核算体制。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
分级 管理包括:1、厂部成本费用管理:制定和组织执行全部成本费;2、分厂成本费用管理;3、车间成本费用管理;4、班组成本管理。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化流动资金,由财务公司统一调度安排。具体由供 应、原料、生产调度、设备等处归口管理和使用。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂固定资产通过固定资产 总分类帐进行反映和监督。清产核资后,财务公司建立了 固定资产明细帐统一反映固定资产增减变化。各财产使用 单位,在财务公司的指导下,也都建立了固定资产明细分 类帐,负责本单位的固定资产管理。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化厂根据财务制度规定,分别建立了如下各项专用基金:一、更新改造资金;二、大修理基金;三、职工福利基金;四、职工奖励基金;五.职工教育基金等。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化基本建设属国家投资,所形成的利润全部上交省财政,亏损亦由省财政拨补。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
为加强劳动纪律管理,严格各项制度,先后建立了如 下制度:《山东鲁南化肥厂职工劳动考勤制度》、《关于职 工探亲假待遇的规定》、《山东鲁南化肥厂职工奖惩条例实 施细则》、《关于照顾女工怀孕哺乳期的待遇规定》、《劳动 人事调配管理制度》、《关于搞...
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
劳资处职责:负责贯彻执行国家劳动工资、职工教育工作方针、政策、法令和规章制度;编制劳动工资和职工 教育规划并组织实施;组织编制全厂岗位定员,会同有关 部门组织制定、修改和完善各种劳动定额;负责新工人的 审查、招收、录用、分配和人厂教育。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
鲁化历年职工人员构成情况和增减变化情况。
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知识出处: 鲁化厂志 1966-2000 全一卷 | 类型: 正文
为加强劳动纪律管理,严格各项制度,先后建立了如下制度:《山东鲁南化肥厂职工劳动考勤制度》、《关于职工探亲假待遇的规定》、《山东鲁南化肥厂职工奖惩条例实施细则》、《关于照顾女工怀孕哺乳期的待遇规定》、《劳动人事调配管理制度》、《关于搞活用工制...

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