第一节 机构与职责

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001473
颗粒名称: 第一节 机构与职责
分类号: F423.3
页数: 1
页码: 133-133
摘要: 建厂初期,计划统计工作归口在生产指挥部施工管 理组。计划统计科职责:贯彻执行国家计划统计工作的方 针政策法令及有关规章制度。
关键词: 工业管理 管理职责

内容

建厂初期,计划统计工作归口在生产指挥部施工管理组。1972年5月成立计财劳资科。1978年10月成立计划科。1988年6月计划科与财务科合并,组成计财科。1991年1月成立计划财务处,其中下设计划科。1994年2月计划统计从计财处分出,成立计划成本处,同年12月改称计划统计处。1998年9月,计划统计处合并到财务公司,在财务公司下设计划统计科。历任计划科长:周太恒、王慎峰、鲍衍哲、李翠英、张齐放,副科长:林庆绪、朱景蠡、王慎峰、刘薄厚;计统处历任处长:鲍衍哲、宋廷修。
  现任计划统计科长战允贺。
  计划统计科职责:贯彻执行国家计划统计工作的方针政策法令及有关规章制度;根据国家要求和本企业的生产发展情况,组织编制企业中长期发展规划;负责编制工作方针目标和年、季、月、经营、基建、技改计划,并进行分解,组织实施,搞好协调、控制、检查和综合平衡; 负责全厂生产、经营、基建等指标完成情况的统计、汇总、分析及上报工作,统一管理全厂各类统计报表,审核对外统计上报的数字和各类统计原始记录、凭证、台帐等;组织开展增产节约、增收节支活动,定期组织生产经营活动分析,提高经济效益;负责厂内外有关技术经济指标和厂际竞赛资料信息的收集整理和交流。

知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

跨入新世纪,鲁化面临新机遇、新挑战。为抢抓机遇,加速发展,厂党政 向全厂发出了 “二次创业”的号召,鲁化人正在以崭新的精神面貌掀起新一轮 改革发展的热潮。当前,鲁化正面临改制,将在秉承鲁化优良传统和承继现有.. 良好管理经验的基础上,建立并运行适应市场的全新的管理体制和运行机制: 这必将为鲁化注入新的生机与活力,开拓更为广阔的发展前景。蓝图已经绘就, “二次创业”的征程任重道远,新的发展机遇时予我待。厂党政将在各级领导的 关心支持下,团结带领广大职工群众,同心同德,群策群力,励精图治,锐意 进取,以鲁化的新发展,推动兖矿集团和地区经济的大发展,以煤化工建设取 得的新成绩,为我国化学工业的发展做出新的更大的贡献。

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