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知识出处：宁海县财政税务志 | 类型：正文

本文记述了宁海县财政税务志的税收征收管理的稽管主要内容，包括纳税登记与纳税申报、纳税鉴定、纳税检查、违章案件处理的内容介绍。

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三、设备更新析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了宁海啤酒厂因设备跟不上生产需要，进行多次设备更新和技术改造，年产能力扩大至2万吨，啤酒质量稳定提高，多次获奖。同时，利用优质矿泉水酿制啤酒，继续更新设备。1989年，宁海啤酒厂成为全县工业企业产值和纳税十大户之一，大梁山牌啤酒首次...

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四、面向世界析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了宁海啤酒厂建厂10周年时聘请德国啤酒专家为技术顾问，提出面向世界的办厂宗旨，通过技改提高啤酒质量，多次获奖，并出口多个国家。1992年，大梁山啤酒获全国明星啤酒称号、首届中国农业博览会银质奖，并荣获泰国曼谷国际名酒博览会金奖。

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二、兼并过程析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了宁海啤酒厂于1991年11月提出兼并天明啤酒厂的报告，经多方商讨和县政府批准，于1992年1月采用承担债务方式完成兼并，双方签订协议并生效，实现了企业规模扩大和优势互补的目标。

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三、兼并效果析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了宁海啤酒厂兼并天明啤酒厂后更名为浙江大梁山啤酒厂，二分厂恢复生产并进行技术改造，啤酒产量和质量大幅提高。1993年和1994年继续投入技改资金，二分厂年产能力增至4万吨，为大梁山啤酒厂组建集团和实现年产10万吨规模打下坚实基础。

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一、一包五改析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了1984年，宁海啤酒厂进行企业整顿和“一包五改”工作，以经济承包责任制为核心，实行干部聘任、合同工、浮动工资等改革。1985年，该厂继续推行承包责任制，大大调动了职工积极性，提高了经济效益，直至1992年前不断完善。

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二、规模升级析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了宁海啤酒厂自1980年创办以来，通过联营、扩建和技术改造，企业规模不断升级。1992年兼并国营天明啤酒厂后，更名为大梁山啤酒厂，规模迅速扩大。至1997年，已成为全国大型二档乡镇企业，在中国饮料行业中占有一定的地位。

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一、生产技术管理析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了宁海啤酒厂自1984年起设立生产技术管理体系，后发展为大梁山啤酒集团公司。生产技术管理分两个层次，各成员企业加强自主权。主要工作包括生产计划管理、设备管理、生产协调、岗位责任制制定及考核、问题汇报与合理化建议。

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二、财务计划管理析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了大梁山啤酒集团自1984年起建立生产技术管理体系，后兼并其他厂并加强成员企业自主权。管理体系分为总厂和分厂两个层次，主要工作包括生产计划、设备管理、生产协调、岗位责任制及考核等，确保生产任务完成并提高经济效益。

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一、广告宣传析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了大梁山啤酒通过多种广告宣传方式提高知名度，包括电视录像、报刊报道、路牌灯箱、流动广告等。在宁波等地广泛宣传，并在上海市场进行流动宣传。这些广告宣传使大梁山啤酒在电视、报刊、广播中广泛传播，提高了产品的知名度和影响力。

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一、中共组织析出资源阅读原文

知识出处：浙江大梁山集团志 | 类型：正文

本文记述了大梁山集团自1981年建立党组织以来，不断发展壮大，历经多次换届选举和组织调整。党组织坚持党的基本路线，积极参与企业决策，发挥政治核心和先锋模范作用，多次获得荣誉称号，为企业发展提供了强大的精神动力。

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