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与 “中国联通鹰潭分公司” 相关
共 21 条 1 / 2
1
联通 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了中国联通鹰潭分公司是一家境外独资和国有企业，下设多个部门和经营部，员工人数约为160余人。该公司在网络建设和优化方面取得了显著成果，完成了GSM网和CDMA工程建设，并通过网络优化提高了通信质量。在服务方面，他们开展了一系列活动和...
2
概述 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了中国联通鹰潭分公司是一家既属于境外独资企业又属于国有企业的公司。公司下设综合部、计划财务部、市场经营部、运行维护部、客户管理暨服务督察部、集团客户部、工程部等7个部门以及市区经营部、贵溪分公司和余江经营部。公司的员工采用合同制和聘...
3
网络建设和网络优化 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了2004年中国联通鹰潭分公司完成了GSM网72期和CDMA3.2期工程建设。通过网络优化，他们显著提高了通信质量指标，加强了地下商场、电梯内等深度覆盖，并使深度覆盖人口新增达到了3.8万人。在全省质量评比中，GSM网络荣获第一名。
4
服务创优 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了2004年，中国联通鹰潭分公司积极开展了一系列服务创优活动，包括改造营业厅、统一更换员工服装、新增打印机和手机加油站等设施。他们还对营业员、话务员和客户经理进行了业务知识、服务技巧和礼仪方面的培训。针对用户关注的资费和SP商收费问...
5
以人为本 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了以人为本是中国联通鹰潭分公司的长期目标，他们致力于全面提高员工队伍素质。为了培养合格和优秀的员工和管理队伍，公司积极倡导学习企业文化，成立了员工学校，并采用内聘和外聘相结合的方式进行授课。他们定期举办员工学习班，进行综合业务、技术...
6
荣誉 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了2004年，中国联通鹰潭分公司荣获了全国“职工小家”称号和全省“诚信、维权”先进单位称号。他们连续3年被市政府评为“文明单位”。该公司的大堂经理姚月霜获得了信息产业部颁发的“全国服务明星”称号。
7
联通鹰潭分公司负责人名录 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2005 | 类型： 正文
本文记述了2004年中国联通鹰潭分公司的总经理是左清，副总经理是张韬。
8
联合通信 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴2006 | 类型： 正文
本文记述了中国联通鹰潭分公司提供了多个通信业务品牌，包括“世界风、新势力、如意通”等，下设七个科室和三个县（区）分公司，2005年获得了一些荣誉，如“全国‘职工小家’”、“全国青年文明号”、“先进基层党组织”等。公司注重网络维护和优化工作，...
9
概述 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴2006 | 类型： 正文
本文记述了中国联通鹰潭分公司提供多个通信业务品牌，下设多个科室和分公司，2005年获得多项荣誉。公司注重网络维护和优化，提高网络质量和服务质量，建立规章制度，完善操作流程，提高服务水平。
10
网络维护管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴2006 | 类型： 正文
本文记述了鹰潭分公司使用电子运维系统加强网络监控和优化，对13个GSM站和8个CDMA站进行了天馈线优化调整，网络指标得到提高。
11
客户服务管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴2006 | 类型： 正文
本文记述了鹰潭分公司开展“服务短板”专项治理活动，加强网络维护和优化，提高服务水平。公司定期组织全市服务交流会，开展“服务创优评比”活动，涌现出明星窗口和满意营业员。同时，积极组织开展行风建设工作，制定“阳光绿色网络工程”方案，并制订“大客...
12
联通鹰潭分公司领导人名录 析出资源 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴2006 | 类型： 正文
本文记述了联通鹰潭分公司领导人员组成情况。
13
鹰潭市市人大副主任邓绍聪为联通鹰潭分公司CDM... 图表 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2002 | 类型： 照片
14
中国联通鹰潭分公司总经理：王小平 图表 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2003 | 类型： 照片
15
中国联通鹰潭分公司营业厅外景 图表 阅读原文
知识出处： 鹰潭年鉴.2003 | 类型： 照片

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