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西青年鉴2013
西青年鉴2012
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与 “李如玲” 相关
共 13 条
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1
中国农业银行股份有限公司天津西青支行
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西青年鉴2012
|
类型:
正文
本文记述了天津市西青区的财税金融的中国农业银行股份有限公司天津西青支行,包括机构人员概况、各项指标完成情况、网点转型、提高服务质量、内控制度建设的内容介绍。
2
机构人员概况
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知识出处:
西青年鉴2012
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类型:
正文
本文记述了2011年,中国农业银行股份有限公司天津西青支行设有综合管理部、财会运营部、监察保卫/内控合规部、信贷管理部、公司业务部、个人金融部、客户一部、客户二部、客户三部等部门。该行下设8个二级支行、1个营业部、5个分理处、1个储蓄所,共...
3
各项指标完成情况
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知识出处:
西青年鉴2012
|
类型:
正文
本文记述了2011年,农行西青支行实现拨备前利润2.75亿元,存款余额124.45亿元,其中对公存款余额52.81亿元,储蓄存款余额71.64亿元。贷款余额63.18亿元,其中法人贷款52.82亿元,个人贷款9.83亿元。累计法人贷款投放3...
4
网点转型
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知识出处:
西青年鉴2012
|
类型:
正文
本文记述了2011年,农行西青支行加强了网点对公营销维护职能,结合分支行对公客户分层管理要求,真正做到了对公业务下沉。通过宣传、营销,提高了理财产品、电子银行、白金贷记卡的渗透率,提高了客户对农行西青支行的忠诚度。
5
提高服务质量
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西青年鉴2012
|
类型:
正文
本文记述了2011年,农行西青支行在节俭的原则下对部分网点进行装修改造,同时将新分配大学生充实到业务一线,增设服务窗口,进一步减少客户等候时间。加强服务观念教育,举办“微笑点亮服务”活动,制定《网点文明标准服务管理奖惩办法》激励员工提升自身...
6
内控制度建设
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西青年鉴2012
|
类型:
正文
本文记述了2011年,农行西青支行在内控制度建设上采取了一系列措施,包括落实“基础管理年活动”和案件防控工作,开展以中介机构清理规范和员工与他人非正常资金往来重点治理为主要内容的案件专项治理工作。该行组织全员签订《自查承诺书》307份,并通...
7
中国农业银行股份有限公司天津西青支行
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西青年鉴2013
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类型:
正文
本文记述了2012年中国农业银行天津西青支行内设多个部门,下设分支机构,330名员工。2012年实现利润、存款规模和贷款发放均有所增加。积极开展中间业务和网点转型,为业务发展提供支持。
8
机构人员概况
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西青年鉴2013
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类型:
正文
本文记述了2012年中国农业银行天津西青支行内设多个部门,下设分支机构,有330名员工。领导班子包括行长和三名副行长。
9
指标完成情况
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西青年鉴2013
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类型:
正文
本文记述了农行西青支行2012年实现利润3.98亿元,贷款余额64.74亿元,其中法人贷款54.84亿元,个人贷款9.89亿元。
10
营销管理
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知识出处:
西青年鉴2013
|
类型:
正文
本文记述了2012年农行西青支行深化网点转型,加强公客户营销维护,实施分层管理,营销新客户,针对西青区重点项目加强沟通联系,转化目标客户,积累业务发展后劲。
11
存款工作
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西青年鉴2013
|
类型:
正文
本文记述了2012年农行西青支行采取联动、找源头、抓重点的策略,拓展储蓄存款和电子银行业务,增强客户忠诚度。
12
发展中间业务
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西青年鉴2013
|
类型:
正文
本文记述了2012年农行西青支行细化任务指标,营销个人金融产品,推广电子渠道,提高中间业务收入水平。
13
网点转型
析出资源
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知识出处:
西青年鉴2013
|
类型:
正文
本文记述了2012年农行西青支行完成7家网点改造,固化SOP流程,加强高端客户拓展维护和管理,开展客户活动,并参加银行业服务评比。
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