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与 “天津津滨发展股份有限公司” 相关
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴.2007 | 类型: 正文
本文记述了2006年天津津滨发展股份有限公司党委按照两区工委开展“三创”活动大讨论的要求,结合公司实际,开展“两争三创”和“三创一树”大讨论活动。
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴.2007 | 类型: 正文
本文记述了2006年天津津滨发展股份有限公司蝉联全国服务类企业五百强、列第372位,并获全国房地产百强企业称号;首获2006年度中国上市公司成长百强称号,列第80位。获全国优秀企业称号,并再度荣膺全国企业文化建设金奖,公司主要领导获全国优秀...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了天津津滨发展股份有限公司的情况。其中包括简述、精细化管理工作取得实效、重点项目推进工作、启动第二次定向增发、制定五年发展战略与“人才发展规划”、推动公司法人治理和专项治理工作、企业党建工作、津滨品牌效应等。
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简述 析出资源 阅读原文
知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了天津津滨发展股份有限公司的总资产为67.25亿元,净资产为21.64亿元,实现净利润7431.35万元,同比增长9.8%,实现营业收入16.80亿元,同比增长54.98%。此外,公司在2007年实施了新的土地增值税清缴政策,消化了...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了津滨发展对其所属的津滨磁性材料和数字电子公司进行清算扫尾工作,并重点推进公司地产投资力度,使公司资产集中于房地产领域。同时,公司实行新的会计制度,制定融资管理和资金拆借管理规定,规范下属企业资金管理。此外,董事会推动制定《下属企业...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了津滨发展加大了房地产项目投资规模,加快获取土地和项目资源。玛歌庄园一期工程通过验收,二期进展顺利,亲亲家园和天泽园销售良好。四个新项目也实现了开工建设,其中广东津滨腾越大厦项目克服了前期困难,超额完成任务。时代公司的津滨时代国际项...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了津滨发展计划第二次定向增发1.72亿至2.62亿股,发行价格为13.37元/股,募集资金总额为35亿元人民币。该方案得到机构投资者和散户投资者广泛支持,并在公司股东大会上高票通过。公司于9月底正式提交非公开发行申请,10月初得到正...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了津滨发展将重点推动《2008—2012年第三个五年发展战略纲要》的制定并编制完成,该战略是基于公司目前项目开发和储备情况,并在科学论证未来发展潜力的基础上提出的较高目标,将成为指导津滨发展未来发展的重要纲领性文件。五年期满后,津滨...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了董事会利用中国证监会对上市公司专项治理的检查契机,进行自查、自纠,对公司在信息披露制度、法人治理结构、内部控制制度等多方面的自查,形成专项治理报告并上报天津证监局。天津证监局对公司的深入检查后,认为津滨发展的专项治理工作走在天津上...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了天津津滨发展股份有限公司的党组织情况介绍。公司在创建“四好班子”方面进行了整改,并制定了《建立健全教育、制度、监督并重的惩罚和预防腐败体系的实施纲要》,规范了廉政教育,坚持了民主生活会制度,并制定了内控制度,完善了长效机制,进行了...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴2008年 | 类型: 正文
本文记述了津滨发展在2007年成为华北地区房地产品牌TOP10,品牌价值为5.95亿元。公司与天津市政府组成的企业代表团出席了首届夏季达沃斯年会,并入围“全球成长型公司”。此外,津滨发展连续3年蝉联中国服务类企业500强和中国房地产百强企业...
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴.2009 | 类型: 正文
本文记述了2008年津滨发展公司受金融危机影响,主营业务收入和利润下降,但仍积极推进重点项目并完善内部管理。公司完善预算管理制度,并制定多项新管理制度规范业务流程和规则。公司还通过完善法人治理、专项治理和投资者关系管理工作,提高治理水平。公...
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简述 析出资源 阅读原文
知识出处: 天津经济技术开发区年鉴.2009 | 类型: 正文
本文记述了2008年金融危机影响下,津滨发展公司未能实现年初利润指标,在售项目未达销售和利润计划。主营业务收入下降,净利润降低。工业厂房出租和房地产销售收入是公司主营业务收入和利润的主要来源。6月完成新一届董事会和监事会换届工作。
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴.2009 | 类型: 正文
本文记述了2008年津滨发展公司在行业风险冲击下,完成了三个项目的工程建设和开盘销售,但面临经营压力。另外三个项目因各种原因被暂停,公司果断决策以控制风险,维持现金流正常。
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知识出处: 天津经济技术开发区年鉴.2009 | 类型: 正文
本文记述了2008年津滨发展公司完善预算管理制度,对下属企业进行月度分析并提出经营建议,强化预算考核并兑现奖惩。出台和修订多项管理制度,规范业务流程和规则,重点修订关键制度以引导多快好省的项目经营。从项目设计入手严格成本控制,成立研发中心和...

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