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共 10083 条 111 / 673
1651
金融服务 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市本辖区金融统计报表和信息得到准确、按时汇总和上报，数据质量提高，查询次数跃居全省第3名，在征信咨询和信贷风险防范方面发挥重要作用。建立了业务部门联席会议制度，及时分析解决新情况和新问题，效果明显。加大了检查力度，对查出问题坚持...
1652
内控管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市2004年内完成了9项审计任务，查出问题77个，提出整改意见建议49条，并加强后续跟踪检查，以达到提升内部管理和业务水平的目的。
1653
科级干部配备 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市根据新规定，加强了科级干部的配备充实工作，对3个县支行的班子进行了调整，新提拔了行长1名、副行长4名，公开考核和竞争上岗选拔了副行长4名，下派干部4名，其中挂职锻炼3名。
1654
简述 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山银监分局在2004年按照云南银监局党委的工作思路，在金融监管、思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、党风廉政建设和基础设施建设等方面扎实工作，并取得明显成效，在全省银监局系统考核评比中获得“先进单位”，为保山银监分局的开局打好...
1655
工商银行 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市工商银行的发展情况，主要从事存款、贷款、结算、理财等业务。清收转化不良贷款和信贷结构调整是工商银行的重要工作之一，旨在防范风险和提高效益。此外，工商银行还注重存款业务、经营管理和内控管理等方面，同时加强队伍建设和企业文化的建设...
1656
银行监管 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市认真组织现场检查，加强风险监管，促使银行业稳健、合规经营。成立了换证工作领导小组，规范了金融许可证管理。
1657
落实国家宏观调控政策 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市银行业制定了五条措施来贯彻落实国家宏观调控政策，包括关注银行信贷风险、支持地方经济协调发展、加强调查研究和统计分析监测工作、加强贷款风险管理、加强银行业合规性检查和风险监管。
1658
银行改革 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市成立了“深化农村信用社改革试点工作领导小组”和“农村信用社联合社筹备组”，制定了《保山市农村信用社深化改革试点实施方案》，对各地信用社进行分类分步实施。
1659
银行业风险 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍了保山市银行业金融机构的亏损情况以及不良贷款情况。全市7家银行业金融机构账面亏损2444万元，同比少亏61万元。
1660
内部管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市银行内部管理成立了党总支、党支部、纪委、工会等组织，成立了多种综合协调领导组织，健全了监管行政审批和内部管理监督制约机制。
1661
简述 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍2004年，工商银行保山市分行注重外延扩张和内涵发展，通过加大存贷款营销和加快资产结构调整，提高规模效益和经营效益。
1662
清收转化不良贷款 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍了工商银行保山市分行清收转化不良贷款的工作情况。该行将清收转化不良贷款、提高资产质量作为首要工作，制定了清收转化不良贷款三年目标，对不良贷款进行分类排队，采取多种措施并举、综合处置的办法，加速消化不良贷款。
1663
信贷结构调整 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍了工商银行保山市分行在强化信贷政策约束、准确把握投向、严控新增贷款风险、加强存量贷款管理、加大结构调整力度等方面的措施。该行把存量贷款和新增不良贷款控制计划及贷款移位计划纳入行长经营目标考核，抓好客户评级管理，加强授权授信管理，继续...
1664
存款业务 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍了工商银行保山市分行在稳存增存方面的措施。包括加强领导，整体联动；抓好存款源头，加强市场分析、预测，有针对性采取措施增存；充分发挥客户经理的作用，提高营销效果；加强柜面服务和营销，以优质服务赢得客户；加大绩效考核，完善增存考核办法，...
1665
经营管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍了工商银行保山市分行在经营管理中的措施。包括以效益为中心的经营理念，积极拓展新业务和中间业务，加强机构整合和内部挖潜。通过这些措施，该行实现了中间业务收入376万元，完成了省工行下达年计划的101.08％，比上年增加121万元。

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