保山市图书馆

全行充分认识存款在经营中的基础地位，千方百计搞好稳存增存工作。一、加强领导，整体联动。及早召开存款工作会议，明确全年增存目标，研究措施，使一线网点员工任务明确、措施清楚，形成全行人人关心存款、主动营销存款的局面。二、抓好存款源头。结合地方经济发展状况，细分客户市场，建立存款监测分析制度，加强市场分析、预测，有针对性采取措施增存。三、充分发挥客户经理的作用。根据业务发展需要组建了市场营销部，配备了客户经理，加强与单位、客户的联系和沟通，加强对客户的服务，提高了营销效果。四、加强柜面服务和营销，以优质服务赢得客户。五、加大绩效考核，完善增存考核办法，调动一线员工增存积极性。年末，全行对公存款增加7181万元，储蓄存款增加6026万元。