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鹰潭年鉴.2007
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与 “华志萍” 相关
共 850 条
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316
防范和化解信贷风险取得新成效
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了农发行鹰潭市分行在客户信用等级评定、客户统一授信试点、提高办贷质量、强化贷款质量监测与分析、加大呆账贷款和企业亏损占用贷款清收力度以及建立商业性贷款风险预警监测制度等方面的措施。该行认真做好了客户信用等级评定工作,全面推行评级管理...
317
打造和谐文化迈开新步伐
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了农发行鹰潭市分行以创建文明建设先进单位为载体,大力弘扬企业文化核心价值理念,提升了团队精神及员工的凝聚力和向心力。同时,该行开展了“中国农业发展银行,建设新农村的银行”宣传活动,增强了员工改革、创新意识。此外,该行还大力培育和谐精...
318
农发行鹰潭市分行领导人名录
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了农发行鹰潭市分行的领导人名录,包括行长刘贵彬和副行长李凤儿、陈友华。
319
负债业务
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了鹰潭中行如何将负债业务作为发展的重点,通过早发动、早部署,搭平台、挖源头,强服务、促营销,摸信息、促产品等多种措施,实现了负债业务的快速增长和整体水平的提升。其中,储蓄竞赛的开展、政银企合作平台的搭建、多维立体营销体系的建立、交叉...
320
资产业务
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了鹰潭中行在2006年实施了“腾笼换鸟”业务发展策略,从客户结构、收入来源、授信对象、业务品种四个方面进行了调整和优化。通过增加开户企业、拓展中间业务、调整授信对象和业务品种等措施,实现了客户结构的优化和收入来源的增加。同时,该行还...
321
中间业务
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了银行贯彻实施中间业务优先发展战略和“一把手”工程,确保国际结算市场份额领跑当地同业,提高代理业务经营水平,继续保持网上银行业务良好发展势头,以银行卡为载体加强中高端客户营销,成功举办“客户联谊会暨中国银行业银行卡收藏展揭幕式”,并...
322
风险管理
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鹰潭年鉴.2007
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本文记述了银行坚持“风险管理创造价值”的主导思想,采取措施保障项目顺利通过,支持企业发展。年末,五级分类本外币正常贷款占比87.1%,关注类贷款占比12.62%,不良贷款余额占比0.28%。
323
财务管理
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鹰潭年鉴.2007
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正文
本文记述了银行加强财务管理和内控监督,推进财务集中,强化会计监督等方面的措施,以实现持续平稳较快发展和价值最大化的目标。具体包括加强成本管理、推进上市审计工作、推进财务集中工作、成立事后监督中心等措施。
324
内控合规
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了银行在内控管理方面采取的措施,包括召开全辖内控工作会议、开展“合规文化月”活动、组织学习《员工守则》和《员工违规处理办法》、完善银企对账制度、落实经营性机构负责人强制休假和代职管理制度、开展案件专项治理工作和治理商业贿赂专项工作等...
325
企业文化
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了银行加强和推进“四好”班子建设,开展《党章》学习和主题学习讨论活动,以及在创建“四好”领导班子方面获得省行推荐参与中组部和国资委角逐的先进单位。同时,银行积极稳妥地做好薪酬制度的落地实施工作,注重思想教育,加强企业文化建设,推动服...
326
中国建设银箍股份有限公司鹰潭市分行
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了2006年,建设银行鹰潭市分行积极转变观念,切实贯彻科学发展观,坚持以客户为中心的经营理念,加强执行力建设,实现了负债业务、资产业务和中间业务的增长。全口径存款、贷款余额和中间业务收入均取得优异成绩。同时,该行注重风险管理和财务管...
327
概述
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了中国建设银行鹰潭市分行在2006年的经营情况,包括贯彻落实科学发展观、加强执行力建设、依法合规经营等方面,通过拼抢市场、推进结构调整等措施,实现了全口径存款、对公存款和个人存款的新增“三项第一”,同时也实现了中间业务收入、考核利润...
328
牢固树立“以客户为中心”经营理念,整体服务水平...
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鹰潭年鉴.2007
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类型:
正文
本文记述了中国建设银行鹰潭市分行在服务理念和电子银行建设方面的措施,以及针对不同市场提供差别化服务的情况。通过理解服务的内涵和提高全行员工对服务的认知水平,建行员工形成了以客户为中心和服务第一的理念,同时通过大力发展电子银行业务和改善用卡环...
329
狠抓综合营销,不断提高市场份额
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
|
类型:
正文
本文记述了中国建设银行鹰潭市分行在市场营销和绩效考核方面的措施,以及与政府合作和客户维护方面的努力。通过以市场为导向,注重把握市场节奏,拓宽营销主渠道,重点营销“重点区域、重点客户、重点项目、重点产品”,不断创新手段和方法,完善激励考核机制...
330
深入开展“管理年”活动,全面夯实基础管理
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知识出处:
鹰潭年鉴.2007
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正文
本文记述了中国建设银行鹰潭市分行在“管理年”活动中以建设银行发展战略为指导,坚持实事求是、规范经营的经营思想,重点围绕风险管理和内控建设,从制度建设和依法合规经营、按章按规操作入手,建立健全风险防范的长效机制,以整治经营管理中违规经营、违章...
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