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知识出处：景洪年鉴2011 | 类型：正文

2010年，中国人民财产保险股份有限公司西双版纳分公司（简称“州财保公司”）结合西双版纳社会经济发展、市场环境和公司经营状况，落实"保效益、促发展、防风险”、"突出效益、强化服务、创新发展”三大主题，在经受市场强烈冲击考验的环境下，紧紧围绕...

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概述析出资源阅读原文

知识出处：景洪年鉴2011 | 类型：正文

2010年，中国人民财产保险股份有限公司西双版纳分公司（简称“州财保公司”）结合西双版纳社会经济发展、市场环境和公司经营状况，落实"保效益、促发展、防风险”、"突出效益、强化服务、创新发展”三大主题，在经受市场强烈冲击考验的环境下，紧紧围绕...

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整体业务稳步增收析出资源阅读原文

知识出处：景洪年鉴2011 | 类型：正文

2010年，西双版纳州财保等系统实现签单保费9315.64万元，同比增长23.69%，完成省公司下达计划的100.17%。其中：车险保费收入6810.23万元，增长33.64%；财产险保费收入571.75万元，增长84.58%；船货险保费收...

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自身建设析出资源阅读原文

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2010年，保险市场和保险公司进入转型时期，对公司的经营效果要求更高，为确保州财保公司工作能力和提升"两基"水平，主要做了以下工作。

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内控合规管理析出资源阅读原文

知识出处：景洪年鉴2011 | 类型：正文

2010年，西双版纳州财保公司认真学习保监会文件精神，不断完善制度，增强合规意识。加强内控制度检查，纠正违规行为。积极执行行业自律公约，推动市场规范。认真开展各项检查工作，提升理赔管理、财务基础工作、数据质量和车险盈利能力建设。

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推进省集中管理模式析出资源阅读原文

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2010年，西双版纳州财保公司进一步提升运营机制和流程管理，积极推进省集中管理模式。积极全面推进6月底核保省集中，重点是建立和完善支公司集中出单中心，落实各产品在省公司授权范围内核保工作，提升出单中心质量和水平。

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理赔管理析出资源阅读原文

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2010年，州财保公司认真落实各项系统应用水平的提高，强化培训、监控、检查，同时确保数据日清日结，并落实数据质量责任制和进行异常数据分析。为确保支公司整体盈利，通过签订盈利责任状，提高各级盈利责任意识。加强增效管控，落实承保、理赔、综合成本...

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人力资源管理析出资源阅读原文

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2010年，西双版纳州财保公司按照上级公司的人才战略要求，在引进人才、使用人才、培养人才、留住人才方面下工夫。

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经营管理析出资源阅读原文

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2010年，西双版纳州财保公司通过深入学习河北省分公司一系列的经营管理经验和王银成总裁对河北省分公司经营管理经验总结，特别是云南省公司6月在腾冲召开"实施市场领先战略研讨会”的精神，狠抓经营管理，主动出击，让市场领先战略变为全公司系统员工的...

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打洛镇团体农村小额人身保险析出资源阅读原文

知识出处：景洪年鉴2011 | 类型：正文

打洛镇是勐海县团体农村小额人身保险首个试点乡镇，全镇5个村委会57个自然村小组中，有30个自然村参加了农村小额意外伤害保险，做得最好的曼轰村委会，10个自然村全部参加了小额保险。

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