西双版纳州图书馆

2010年，州财保公司认真落实各项系统应用水平的提高，强化培训、监控、检查，同时确保数据日清日结，并落实数据质量责任制和进行异常数据分析。1.落实理赔关键指标的达标工作。重点是未决赔案、未决发展的管理工作，在报案、案件注销等方面加强管理。2.抓理赔关键举措的落实。重点是赔付率、车险理赔同期、第一现场查勘率、远程集中拆检点、报价、医疗审核的管控。落实包括案件督查、诉讼案件、大案跟踪等各项理赔制度。落实理赔标准化流程控制的本地化。落实理赔队伍专业化管理工作。
  为确保支公司整体盈利，通过签订盈利责任状，提高各级盈利责任意识。加强增效管控，落实承保、理赔、综合成本授权管控。落实"车险一号工程” 实施方案，规范车险经营行为，提高 AB业务占比。