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与 “罗应忠” 相关
共 9 条 1 / 1
1
农业银行 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市农业银行发展情况，致力于提供全方位的金融服务和产品。通过打造金融超市，为农户提供更加便捷的金融服务；通过信贷扶贫，支持贫困地区的发展；通过精简网点，优化布局和提高效率；通过加强基础管理和清收盘活，防范风险和提高资产质量；通过推...
2
简述 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍2004年，保山市农行提出了“整合、复苏、发展”的总体工作思路和“抓基础、建规矩、讲团结、鼓士气、寻机遇、活存量、谋发展”的二十一字工作方针，实现了一定的资源整合，业务有所复苏，管理逐步规范，形象得到改变，各项业务工作取得了恢复性的...
3
金融超市 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市市农行在全市金融系统首家组建了金融超市，旨在完善服务功能，促进个人业务的发展。
4
信贷扶贫 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍市保山市农行积极实施金融服务三农云南行动计划，创新小额信贷扶贫模式，支持保山香料烟、山葵、蔗糖、茉莉花等农业产业化扶贫项目，发放小额扶贫贷款6670万元，成立农业信贷部，2004年累计发放涉农贷款62137万元，比上年增加41000...
5
精简网点 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍2004年保山市农行撤并、搬迁基层营业机构网点8个，包括汉庄营业所、中和营业所、湾甸营业所、姚关营业所、凤山储蓄服务点、岔路储蓄服务点、人民路分理处和龙山储蓄所。同时减员分流了15人。
6
基础管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍了保山市农行新一届党委班子针对本行基础管理薄弱的状况，采取了一系列措施加强基础管理和内部监督。包括建立贷后管理监督控制连锁机制，提出“两罚”要求，开展农行员工拖欠不良贷款清理整治工作，对18个基层营业网点进行安防改造，以及全面规范全...
7
清收盘活 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市农行为了清收盘活不良贷款，将营业部和机关的风险资产管理人员进行了扁平化统一管理，并组建了一支由63人组成的全市农行风险资产管理队伍，实行不良贷款分账经营、费用单列，单独进行考核和奖惩。
8
电子化建设 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍2004年内，市农行完成了辖内骨干网改造，建成了第二条非电信备份线路和高速宽带2M光纤网，增加了两台ATM机，将办公自动化系统和信贷综合管理系统延伸到各营业网点，并对多个系统进行了提速改造和升级，为业务经营提供了科技支撑和保障作用。
9
整肃行风行纪 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴2005 | 类型： 正文
本文介绍保山市农业银行系统开展了整肃行风行纪活动，保山市农行按照要求有组织、有计划、有步聚地开展了整肃活动，对存在问题进行了整改，并制定了相关规定。通过整肃，全行行风得到端正，内部纪律得到严明，行为得到规范，人心得到凝聚，员工工作积极性得到...

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