保山市图书馆

市农行新一届党委班子针对本行基础管理普遍薄弱的状况，全面加强了基础管理工作，并不断加大内部监督力度。一、加强风险管理和控制，建立了贷后管理监督控制连锁机制，即“上级行监控下级行，后台监控前台，审计监察人员监控风险经理，风险经理监控客户经理，客户经理监控客户，全行员工监督行长”的监控连锁机制。二、提出了“两罚”要求，即针对各种违规行为提出了“罚出一个文明的工作环境和罚出一个良好的工作秩序”的要求，2004年审计监察部门共处罚违规责任人员118名，共处罚款17900万元；三、开展了农行员工拖欠不良贷款实行“门前清”的清理整治工作。四、对18个基层营业网点进行了安防改造。五、全面规范了全市农行的信贷档案，做到统一标准、统一规范、集中管理。