检索

颗粒类型

全部
7条
析出资源
7条

知识出处

检索条件

与 “保山建行” 相关
共 7 条 1 / 1
1
资产业务 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年，保山建行对存量贷款客户实行精细化管理，并积极支持符合国家产业政策和市场准入条件的项目，努力争取优质行业和客户。新增贷款投向集中于电力、烟草、交通等高效优势低风险行业和个人类贷款，整体提高信贷资产的安全性、效益性和流动性...
2
负债业务方面 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年，保山建行在负债业务方面，加大了对烟草、电力、交通、电信、财政、政府机构客户、教育、医疗卫生等存量优质客户的巩固维护工作，并积极拓展营销新的优质客户。
3
中间业务 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年保山建行系统在中间业务方面的表现。该行系统综合运用产品、网点、网络、客户等资源优势，开展市场营销，并取得了保山市国税业务代理行资格。
4
综合经营管理 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年，保山建行系统进一步加大了规范财务管理和约束力度，充分发挥财务资源对各项业务发展的促进作用，并强化资金管理提高产品定价能力及资金收益。同时，优化资源配置，加大对重点区域以及战略性业务的资源配置力度，并实行费用定额管理，完...
5
机构改革 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年保山建行系统内设机构的改革情况。经过改革，达到了建立“面向市场、业绩驱动、职责清晰、前中后台分离制衡、强化风险与控制、精简高效”的组织机构，突出前、中、后台分离，强化风险管理与控制，提高业务运营和市场拓展能力，减少管理层...
6
服务文化建设 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年保山建行在服务文化建设方面的举措。该行组织开展服务文化大讨论活动，强调“以客户为中心”的服务理念，增强员工的服务意识。
7
DCC项目 析出资源 阅读原文
知识出处： 保山年鉴.2006 | 类型： 正文
本文记述了2005年保山建行系统在DCC项目方面的举措。该行通过按时完成数据清理相关工作、加强培训力度、认真组织DCC模拟演练、同步做好客户账号变更的宣传解释等工作，成功上线DCC系统。

颗粒分类统计

关键词云