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概况 析出资源 阅读原文
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了2005年末,利津县农业银行各项存款余额74554万元,较年初增加10605万元,同比多增7588万元,完成年度计划的108.2%。
3452
存款 析出资源 阅读原文
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了突出数量与质量并举,不断壮大资金实力。(1)抓好规范化优质服务,以高质量的服务确保储蓄存款的稳定。(2)进一步加大对公单位存款的营销,对公存款持续增长。(3)走出去拉客户,广开资金来源。(4)抓住秋季棉花收购的有利时机,争取棉花收...
3453
贷款 析出资源 阅读原文
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了以支持地方经济发展为已任,认真贯彻“四重策略”,严格信贷投放,优化信贷结构。全年新增贷款14706万元,全部投人AA+级以上企业,新增贷款投放结构合理。同时,实施低效客户退出计划,努力实现信贷结构的战略性调整。按照市行年初下达的《...
3454
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了科学决策,严格管理,全面提高信贷资产质量。(1)严格制度执行,科学决策,加强信贷基础管理。(2)建立健全不良贷款监测制度,做好不良贷款控制工作。
3455
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了2005年,县农行高度重视信贷电子化建设,把信贷电子化建设,做为加强信贷管理,防范信贷风险的重要基础性工作,配备专人负责日常管理,对发生的每一笔信贷事项,从客户基本信息到客户信贷信息都做到实时录入,初步建立“制度制约+机器制约”新...
3456
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了为深入贯彻农总行《关于继续加强小额不良贷款清收清退工作的通知》精神,第四季度,县农行在全行开展了小额不良贷款清收突击活动。一是县行成立了以行长张向坤为组长,副行长李军为副组长,有关部室负责人为成员的清收小额不良贷款领导小组,抽调熟...
3457
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了(1)县农行按照上级行财务管理办法,结合本行实际,制定了《2005年度财务管理办法》,明确了业务管理费用的开支范围、标准和审批程序,严格按照该办法的有关规定和审批程序进行管理。(2)加强车辆管理,减少支出。对各种车辆实行集中管理,...
3458
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了一是严格按照金融业服务收费标准进行收费,做好银行卡开卡、补卡、年费、异地存款等卡收费工作。二是积极拓展代收代付业务的收费渠道,积极做好委托贷款。三是积极做好保险代理工作,重新修订了保险代理业务奖励办法,加大了奖励幅度,提高了广大干...
3459
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了成立了“三防一保”领导小组,形成了健全的安全保卫网络体系,加强了对社会治安工作组织领导,层层签订了“三防一保”和社会治安综合治理责任书,进一步强化了对治安工作的领导,做到横到边、竖到底、不留死角。保卫工作连续四年被市公安局授予“集...
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知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了一是在全行上下深入扎实地开展了“保持共产党员先进性教育”活动,提高了广大党员员工的思想境界,增强了党性观念,党员的模范带头作用得到了进一步发挥。二是积极开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等创建活动,凸现了创...
3461
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了农业发展银行,概括了机构队伍、收购资金供应管理、资金计划管理、财会管理等。
3462
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了中国农业发展银行利津县支行内设客户部、会计结算部两个部室,员工18人,其中具有中级技术职称的9人,初级技术职称的8人。
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知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了年末各项贷款总额33769万元,其中:粮食贷款10535万元,棉花贷款23234万元。粮食贷款:坚持贷款报账制度,严格按收购进度核打码单,据实发放贷款;坚持信贷员联库制度和库存检查制度,规范仓单管理办法;坚持出库报告制度,杜绝企业...
3464
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了一是合理有效运用信贷资金,转换观念,增强政策性银行的经营意识;优化资金营运管理,坚持“小额勤调”制度,加快资金调拨率;不断探索资金运营新办法,勤调勤还,在头寸储备上合理有度,在财政资金、信贷资金、往来资金安排上统筹运作,年资金运用...
3465
知识出处: 利津年鉴(2006) | 类型: 正文
本文描述了一是始终把制度建设当做头等大事来抓。二是提高核算质量、牢固树立核算观念、努力降低成本、增收节支,对每笔账务都进行全面监督检查,确保帐务达到“五无”、“六相符”。三是严格费用管理。重新修订完善了办公用品采购、车辆使用等一系列规章制度...

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