东营市图书馆

科学决策，严格管理，全面提高信贷资产质量。(1)严格制度执行，科学决策，加强信贷基础管理。2005年，按照信贷管理规章制度的要求，从狠抓落实上下工夫，切实提高农行的信贷管理水平。一是规范决策行为，落实贷审会职责。2005年共召开贷审会37次，审议信贷事项95个，充分发挥了贷审会对有权审批人的智力支持和决策制约作用，实现了信贷决策的民主化，提高了信贷决策质量。二是强化信贷基础管理。全年共审查出不符合贷款条件的信贷事项17项，提出风险防范措施20条，充分发挥了审查部门的职能，防范了信贷风险。三是加强检查监督，把信贷基本规程和管理制度落到实处。坚持每月一次对所辖前台部门基本制度执行情况进行检查监督，同时，发挥风险经理的作用，实施贷款的风险在线监测，撰写在线监测报告，认真查找信贷经营管理的漏洞和薄弱环节，发现问题及时解决，杜绝了违规现象的发生，同时，加强自律监管制度的落实，使信贷管理水平迈上了一个新的台阶。(2)建立健全不良贷款监测制度，做好不良贷款控制工作。根据市行下达的不良贷款清收计划和控制额度，信贷管理部门制定了本行的清收目标，层层下达，分解落实到网点和相关部门，并纳入对网点的经营目标考核，与各单位的效益工资挂钩，激励和调动清收不良贷款积极性。全行清收不良贷款1154万元，完成市行下达任务的144%。