东营市图书馆

一是始终把制度建设当做头等大事来抓。组织财会人员认真学习、领会落实上级行的各项制度，结合工作实际，先后制定了多个具有内控效力的制度和办法。同时，重点落实了要害部位的工作责任，落实了印、押、证分管制度，继续执行考核奖惩制度，实行定期综合检查、单项抽查及日常考核的方法，奖优罚劣，确保各项工作的顺利进行。二是提高核算质量、牢固树立核算观念、努力降低成本、增收节支，对每笔账务都进行全面监督检查，确保帐务达到“五无”、“六相符”。同时配合客户部门分析企业经营情况，共同做好收息工作，提高财务经营状况。三是严格费用管理。重新修订完善了办公用品采购、车辆使用等一系列规章制度，实行定期编制收支计划，主管行长一支笔审批，会计出纳部审查人账，定期进行财务公开的做法，有效地控制了费用开支。