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与 “郑勇辉” 相关
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石油 析出资源 阅读原文
知识出处: 鹰潭年鉴.2003 | 类型: 正文
本文记述了2002年中国石油化工股份有限公司江西鹰潭石油分公司的组织结构、经营状况、改革措施、市场拓展、安全生产、企业文化建设等方面的内容。
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概述 析出资源 阅读原文
知识出处: 鹰潭年鉴.2003 | 类型: 正文
本文记述了2002年中国石油化工股份有限公司江西鹰潭石油分公司的基本情况,包括其组织结构、设施和员工等,并总结了该公司在2002年的工作成果和业绩,包括购销成品油、零售量、商品销售纯收人、利润、吨油费用以及安全生产等方面。
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知识出处: 鹰潭年鉴.2003 | 类型: 正文
本文记述了2002年鹰潭石油分公司一体化改革,包括劳资、业务、财务一体化的方案,以及在管理体制、用工体制、业务管理和财务管理等方面的改进措施。同时,文章还介绍了该公司在加油站管理方面的改革措施,包括实行联量计酬、站长竞聘上岗和员工双向选择等...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2003 | 类型: 正文
本文记述了2002年鹰潭石油分公司在面对当地石油销售企业竞争激烈的情况下,制定的市场竞争策略,包括信息工作、客户关系管理、市场整顿和品牌宣传等方面。文章还介绍了该策略的实施效果,即市场占有率从上年的60%左右提高到了70%。
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知识出处: 鹰潭年鉴.2003 | 类型: 正文
本文记述了2002年鹰潭石油分公司重视安全教育和培训,狠抓安全责任制的落实,以及提高安全生产工作中的科技含量等方面的措施。具体包括组织安全教育、参加学习培训、组织安全知识竞赛和灭火训练等,并建立了领导干部对重点要害部位承包联系点和中层以上干...
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知识出处: 鹰潭年鉴.2003 | 类型: 正文
本文记述了2002年鹰潭石油分公司的企业文化建设与形象塑造”类别。文章主要介绍了该公司在鹰潭市委、市政府提出的鹰潭“小市要有大作为、率先在江西崛起”的战略下,提出“小地方要有大作为”的口号并开展相关讨论,同时制定了企业文化建设工程五年规划纲...
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知识出处: 鹰潭年鉴2006 | 类型: 正文
本文介绍鹰潭市石油分公司领导人名录,现任经理为梁刚,书记为李继诚,副经理为孔伟民,经理助理为郑勇辉
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知识出处: 鹰潭年鉴.2007 | 类型: 正文
这篇文字提到了鹰潭石油分公司的几位领导人员,包括经理梁刚、书记李继诚、副经理孔伟民和经理助理郑勇辉

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