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鹰潭年鉴.2008
鹰潭年鉴.2010
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与 “柴靖龙” 相关
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典型理赔案例
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了余某某于2005年投保了2份康宁终身保险,保额为2万元。在2009年被确诊为乳癌后,公司支付了保险金4万元。王某某于2009年投保了鸿福卡A,附加意外医疗保险保额为1万元,保险期为2009年11月6日至2010年11月5日。在20...
317
中国人民人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
|
类型:
正文
本文记述了中国人民人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司是中国人保寿险在鹰潭地区的分支机构。公司秉承“人民保险,服务人民”的核心价值观,致力于提供优质的保险服务。公司在经营理念上注重规模效益化,在业务发展上取得显著成绩,同时承担社会责任,积极参...
318
中国太平洋人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国太平洋人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司是中国太平洋保险股份有限公司在鹰潭地区的分支机构。公司成立于1998年,主营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等多个险种。公司在业务发展、基础管理、团队素质等方面取得了显著成绩,不断提升服...
319
中国人寿保险股份有限公司鹰潭分公司领导人名录
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国人寿保险股份有限公司鹰潭分公司的领导人名录包括总经理田三林、胡望柏,副总经理黄仁龙、徐勇,总经理助理邹国建以及工会主席熊志和。
320
概述
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国人民人寿保险股份有限公司是由中国人民保险集团公司发起设立的全国性寿险公司,成立于2005年11月,总部位于北京。公司在鹰潭设有中心支公司,下辖贵溪市支公司和余江县支公司,拥有多个部门。作为一家老品牌的新公司,中国人保寿险始终以...
321
业务发展
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了2009年,中国人民人寿保险股份有限公司在鹰潭市场取得了显著的业绩成果。全年保费收入达到1.31亿元,较2008年增长187.49%,占据了鹰潭市场份额的24.8%,位列市场第2位。其中,银行和邮局渠道的保费收入为1.16亿元,新...
322
社会责任
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了根据2009年的数据,中国人民人寿保险股份有限公司在鹰潭市场的赔付支出总计为92.59万元。其中,疾病住院医疗给付金额为14.59万元,意外医疗给付金额为10.84万元,身故保险金给付金额为67.15万元。公司在全市范围内建立了完...
323
经营理念
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国人保寿险鹰潭中心支公司以“规模效益化”为指导思想,采用“超常规跨越式”的发展战略,制定了“二平三盈”的经营目标。公司坚持以客户、销售人员和基层的利益为出发点,推行产品开发原则,以促进发展、保障效益和防范风险的工作方针。同时,公...
324
服务平台
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国人保寿险鹰潭中心支公司建立了科学的集中管控体系和强大的销售支持平台,通过个人保险、银行邮局代理、团体保险、互动业务、电子商务等多种营销渠道,提供全面、便捷、高效的咨询、出单、承保、核保、查勘、定损、理赔等服务,满足客户的不同需...
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典型理赔案例
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了2009年6月5日,法航一架A330客机在大西洋上空失事,中国人保寿险公司迅速进行了客户名单的排查与核实,并确认其中一名客户是公司的投保人。该客户在2008年购买了“畅享人生年金保险”产品,保险金额为24万元。根据保险条款规定,如...
326
中国人民人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司领导...
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国人民人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司的领导人名录包括总经理毛向东和副总经理姜志坤。
327
概述
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国太平洋人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司是中国太平洋保险股份有限公司鹰潭中心支公司的前身,于1998年7月26日正式开业。2001年根据《中华人民共和国保险法》的规定,根据中国保监会的批准进行产险、寿险分业经营,并成立了中国太...
328
抓住机遇直面挑战
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司意识到市场竞争的激烈性,在迎头赶上、积极发展的观念指导下,公司转变员工观念,通过占领市场份额、提高服务和士气与同业竞争,以及建立新的发展观念等措施,增强了凝聚力,展现出积极主动、健康向上的精神面貌。
329
开展竞赛活动进行业绩拉动
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司从年初开始,通过推出“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务员达到基础目标,向明星业务员学习,不断努力实现高要求。公司分为三个阶段进行竞赛,包括推动规模保费增长、完善组织架构和冲刺年终目标。公司通过组织各种竞赛活动...
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明确职责定位强化岗位意识
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鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司通过强化团队主管的目标意识和带动能力,签订全年目标责任状,制定月工作目标,并通过经策会和绩效分析追踪团队目标的达成情况,引领团队主管认清方向并带领团队冲刺全年工作目标。同时,通过调整部门架构,明确岗位职责,充分发挥组训、...
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