开展竞赛活动进行业绩拉动

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2010》 图书
唯一号: 141020020230010195
颗粒名称: 开展竞赛活动进行业绩拉动
分类号: F842.3
页数: 1
页码: 248
摘要: 本文记述了鹰潭支公司从年初开始,通过推出“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务员达到基础目标,向明星业务员学习,不断努力实现高要求。公司分为三个阶段进行竞赛,包括推动规模保费增长、完善组织架构和冲刺年终目标。公司通过组织各种竞赛活动,如“开门红”竞赛、五、六联动竞赛、金秋会战等,有效提升了团队士气和工作积极性,保持了持续性和有效性的工作状态。
关键词: 太平洋人寿保险 鹰潭分公司 竞赛方案

内容

从年初开始,鹰潭支公司就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,公司带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。第一阶段:2009年1月~3月推出“开门红”业务竞赛方案,以个险为中心,积极发展团险、银邮业务,全面提升规模保费,实现开门红。第二阶段:5月~6月,根据分公司安排举行五、六联动竞赛。“星火燎原”方案为公司推动组织发展,完善组织架构奠定了基础。第三阶段:9月二年底“金秋会战”,旨在“岁岁精彩、岁岁登高、岁岁增财”以产说会形式凝聚人力,分别在市区本部、贵溪、余江各举办一场产说会,冲刺年终目标。在分公司的安排下,组织了“金秋会战首卖日、首卖周”、“迎国庆奔小康”竞赛活动,有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年冲刺做了有益的拉动。

知识出处

鹰潭年鉴.2010

《鹰潭年鉴.2010》

出版者:方志出版社

本年鉴主要收录2009年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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