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鹰潭年鉴.2010
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与 “史迎新” 相关
共 6 条
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1
中国太平洋人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国太平洋人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司是中国太平洋保险股份有限公司在鹰潭地区的分支机构。公司成立于1998年,主营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等多个险种。公司在业务发展、基础管理、团队素质等方面取得了显著成绩,不断提升服...
2
概述
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了中国太平洋人寿保险股份有限公司鹰潭中心支公司是中国太平洋保险股份有限公司鹰潭中心支公司的前身,于1998年7月26日正式开业。2001年根据《中华人民共和国保险法》的规定,根据中国保监会的批准进行产险、寿险分业经营,并成立了中国太...
3
抓住机遇直面挑战
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司意识到市场竞争的激烈性,在迎头赶上、积极发展的观念指导下,公司转变员工观念,通过占领市场份额、提高服务和士气与同业竞争,以及建立新的发展观念等措施,增强了凝聚力,展现出积极主动、健康向上的精神面貌。
4
开展竞赛活动进行业绩拉动
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司从年初开始,通过推出“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务员达到基础目标,向明星业务员学习,不断努力实现高要求。公司分为三个阶段进行竞赛,包括推动规模保费增长、完善组织架构和冲刺年终目标。公司通过组织各种竞赛活动...
5
明确职责定位强化岗位意识
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司通过强化团队主管的目标意识和带动能力,签订全年目标责任状,制定月工作目标,并通过经策会和绩效分析追踪团队目标的达成情况,引领团队主管认清方向并带领团队冲刺全年工作目标。同时,通过调整部门架构,明确岗位职责,充分发挥组训、...
6
提高团队素质维护团队稳定
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知识出处:
鹰潭年鉴.2010
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类型:
正文
本文记述了鹰潭支公司在2009年注重抓好基础工作,包括早会经营、出勤管理、系统培训和职场建设等方面,加强点滴培养,形成了规律性的工作习惯,提升团队素质,实现队伍的稳定。同时在活动管理和绩效率管理等基础管理方面进行深入持续的探索与实践,为公司...
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