济宁市图书馆 颗粒类型
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4126
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中共济宁年鉴2003
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2002年度，公司党委在党风廉政建设上采取了积极有效的措施，春节前积极动员、下发文件，禁止党员干部收受现金、有价证券及变向受贿行为，为党员干部敲响了警钟，提高了党员干部拒腐防变的自觉性。党员干部的日常收入及工资、奖金张榜公布实行矿务公开，党...
4127
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中共济宁年鉴2003
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精神文明建设是增强企业凝聚力，加快企业发展的重要途径。公司党委紧紧围绕“以人为本”的原则，努力塑造企业价值观和企业精神，通过开展体育、歌咏、绘画和安全知识竞赛，全方位进行精神文明创建活动，努力营造一种“团结向上、生动活泼”的文化氛围，大力倡...
4128
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中共济宁年鉴2003
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拥有固定资产6500万元，流动资金4000万元，占地面积 20万平方米拥有干部职工1000余人。2002年， 公司党委紧紧围绕党的十五大精神，坚持以邓小平理论为指导，积极探索社会主义市场经济条件下，民营企业党建工作的新路子、新办法，不断加强...
4129
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中共济宁年鉴2003
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鲁王集团总公司是1998年3月由乡镇企业改制成股份制民营企业的。改制之初，总公司董事长、党委书记樊维民深刻认识到，市场经济条件下民营企业的发展同样不能离开党的领导，只有紧紧抓住党组织这块“金字招牌”，企业才能获得发展。总公司党支部坚持了“三...
4130
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中共济宁年鉴2003
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党支部把那些政治强、懂业务、会管理、受职工信赖的人调整充实到党小组、党支部中来。另一方面， 不断完善现有党小组、党支部队伍的结构，加强对党小组长“复合型”的培养，使之成为工作的带头人、思想政治工作的能手。对部分考核内容应达到的要求，做到定量...
4131
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中共济宁年鉴2003
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党建活动的开展，有力地调动了党员在各自岗位上勇夺一流的主动性、积极性和创造性，使党员真正成为朝气蓬勃、富有献身精神，又能带领广大职工开拓进取、求真务实的先进代表。同时有效地增强了党员的责任意识、市场意识和竞争意识。公司党委注重全面提高党员的...
4132
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中共济宁年鉴2003
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金乡尿素厂党委副书记、厂长赵凯金乡尿素厂是1999年在原金乡化肥厂的基础上建立起来的新型企业,拥有固定资产8776万元，主导产品“峄山牌”尿素，年生产能力12万吨, 年销售收入1220万元。厂党委下设13个支部, 拥有党员206人，占职工总...
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中共济宁年鉴2003
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厂党委一直把党的组织建设视为现代企业制度建设的重要组成部分,积极探索新形势下企业党建的要求和规律.把企业发展和党建工作紧密结合起来.充分发挥党的政治核心作用，调动了干部职工的积极性、创造性，推动了管理、技术、设备发挥更大的作用。厂党委在注重...
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中共济宁年鉴2003
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坚持密切联系群众、关心群众生活、廉洁自律、自觉接受群众监督、虚心听取群众意见，做好深入细致的思想政治工作。这些措施不但调动了职工生产的积极性，而且增强了企业的凝聚力，进一步提高了厂领导班子的整体素质，特别是思想政治素质，赢得了广大干部职工的...
4135
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中共济宁年鉴2003
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经济在发展，世界在进步，只有与时俱进，开拓创新，才能使党建工作较好地适应新形势的发展要求。中国加入世贸组织后，企业被推到了与世界竞争的前台，在这种情况下，党建工作面临着新的机遇和挑战。厂党委确立了“抓机遇，迎挑战”的应对原则，在全厂范围内大...
4136
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中共济宁年鉴2003
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嘉祥县正大碳素制品有限公司党支部书记赵士平嘉祥县正大碳素制品有限公司充分发挥党支部的核心领导作用，积极调动党员工程技术人员的积极性和创造性，在市场竞争日趋激烈的环境下，实力不断增强，企业不断壮大，被中国有色金属材料加工协会、中国硅材料协会、...
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中共济宁年鉴2003
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公司是不足百人的小型企业，在市场激烈竞争的夹缝中生存发展，依靠的是连续不断的技术创新，人无我有，人有我高，才能立于不败之地。而技术创新的主体是人，特别是工程技术人员， 如何调动发挥工程技术人员的积极性、创造性， 关键是凝聚他们的身心，公司党...
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中共济宁年鉴2003
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（二） 将总体目标逐级分解总体目标是指导企业年度奋斗的工作目标，由于企业管理人员少，车间、班组、工序工作目标分解十分重要。年初，党支部一班人主动与车间主任、班组长结合，找准总体目标与本部门的切入点，本着不保底、不加码、留有余地的原则，将总体...
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中共济宁年鉴2003
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企业管理制度是企业管理的纲领，为了便于执行，党支部成员进行分工，深入到车间、班组、工序，结合具体情况，制订有针对性的细则和考核办法，使每个职工都明确工作标准，知道自己的工作应干到什么程度，通过细化管理制度，使车间、班组的管理井然有序，提高了...
4140
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中共济宁年鉴2003
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总体目标是指导企业年度奋斗的工作目标，由于企业管理人员少，车间、班组、工序工作目标分解十分重要。年初，党支部一班人主动与车间主任、班组长结合，找准总体目标与本部门的切入点，本着不保底、不加码、留有余地的原则，将总体目标分层次逐级分解，使各个...