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唐太宗善于用人和纳谏，是他在政治上能够取得成功的重要原因。
上面讲到他在翠微殿的那次谈话，一共总结了5条经验，其中前面4条都是关于怎样看待人和怎样用人的问题，足见他把善于用人放在政治活动的关键位置上来对待。贞观年间，人才济济，绝非偶然。
尉迟敬德原是刘武周手下一员大将，武德三年（620年）他与别一将领寻相率众向秦王李世民投降。不久，寻相叛变。世民手下诸将怀疑敬德也要作乱，便把他囚禁起来，并劝世民立即把他杀掉。世民却说：“敬德有心叛变的话，难道还会落在寻相之后耶？！”他命人释放了敬德，并安慰敬德说：“大丈夫以意气相许，请你不要把这次小小的误会放在心里，我是决不会因为旁人的几句闲话而加害良士的。”敬德对此十分感动，在历次战斗中出生入死，屡建奇功。
魏徵原是太子建成属官，在建成与世民矛盾愈演愈烈的时候，曾劝说建成早下决心除去世民。玄武门事件后，魏徵自然成了阶下囚。世民质问他说：“你为什么要挑拨我们兄弟之间的关系？！”在场的人都预感到魏徵不会有什么好的结果。然而魏徵却从容自若，他回答世民说：“如果太子早听我的话，肯定不会落到今天这样的下场。”世民向来看重魏徵的才干，又十分欣赏他的这种正直，立刻改变了态度，以礼相待，并推荐他出任谏议大夫。贞观三年（629年），又命魏徵“参预朝政”，贞观七年（622年），令其出任侍中，这都是宰相职位。魏徵成为贞观名臣，跟唐太宗的豁达大度、知人善任是分不开的。
房玄龄“善谋”，杜如晦“能断”，唐太宗以他们二人分任左、右仆射。“二人深相得，同心徇国”，辅助唐太宗造就了贞观盛世。后人谈到唐代贤相，无不首推房、杜。
唐太宗的善于用人，跟他善于纳谏相表里。从贞观初年起，他就反复地同大臣们探讨有关进谏和纳谏的问题。他指出“君臣相遇，有同鱼水，则海内可安”，因而希望大臣们“直言鲠议，致天下太平”。除了一般的号召以外，唐太宗还在一些具体做法上鼓励大臣进谏。当大臣奏事时，他总是和颜悦色地倾听着，希望奏事的人大胆指出批评和建议。当他和宰相们商讨国家事务时，允许谏官旁听，充分发挥谏官的作用。而他对谏诤者通常都要给予奖励。
在唐太宗种种“求谏”的言论和行动的鼓励下，贞观一朝君臣确有一种进谏、纳谏的政治家风度。武德九年（626年），唐太宗即位不久，命人点兵。按唐代的制度，点兵应在年满21岁的丁壮中进行。可是封德彝竟提出：男子18岁以上、身体高大壮实者，亦在应征之列。唐太宗同意这种做法。但是诏敕下达三四次，魏徵坚持认为这种做法不妥，不肯签发诏敕。唐太宗盛怒之下召见魏徵，指责他为什么如此固执。魏徵回答说：“您常说要以诚信统治天下。可是自您即位以来，短短几个月里，已经几次失信于民了，这难道能说是诚信统治天下吗？”太宗听了这一席话，很高兴地说：“过去我总以为你很固执，不懂得政事。今天听你分析国家大事，都很中肯。如果号令不信，民不知所从，天下何由而治呢！看来是我错了。”于是，点兵仍限制在年满21岁的丁壮，魏徵也因为敢于直谏而得到唐太宗奖赏的金瓮一只。
贞观四年（630年），唐太宗下诏征发劳力修复洛阳隋代乾元殿旧址，以备巡幸、享乐之用。大臣张玄素上书反对。他在上书中，从当时的经济、政治状况出发，认为修复乾元殿有“五不可”。最后指出，如果这样做，“恐甚于（隋）炀帝远矣”。唐太宗很不自在，他召见张玄素问道：“你认为我这样做还不如隋炀帝，那我比起夏桀、商纣又怎样呢？”张玄素回答：“如果您一定要修复乾元殿，那我看就是同归于乱。”唐太宗看到张玄素把这件事看得十分严重，也很动心，因而感慨地说：“我没有认真考虑，以致作出这种错误的决定。”于是，他一面指示停止修复乾元殿的工程，一面表扬张玄素的这种直谏精神，说：“众人之唯唯，不如一士之谔谔。” 唐太宗在纳谏方面，确有一种难得的诚恳和开明的精神。据史书记载说，从武德九年至贞观十七年（626—643），仅魏徵一人就进谏二百余事，而大部分都被唐太宗接受了。
上面讲到他在翠微殿的那次谈话，一共总结了5条经验，其中前面4条都是关于怎样看待人和怎样用人的问题，足见他把善于用人放在政治活动的关键位置上来对待。贞观年间，人才济济，绝非偶然。
尉迟敬德原是刘武周手下一员大将，武德三年（620年）他与别一将领寻相率众向秦王李世民投降。不久，寻相叛变。世民手下诸将怀疑敬德也要作乱，便把他囚禁起来，并劝世民立即把他杀掉。世民却说：“敬德有心叛变的话，难道还会落在寻相之后耶？！”他命人释放了敬德，并安慰敬德说：“大丈夫以意气相许，请你不要把这次小小的误会放在心里，我是决不会因为旁人的几句闲话而加害良士的。”敬德对此十分感动，在历次战斗中出生入死，屡建奇功。
魏徵原是太子建成属官，在建成与世民矛盾愈演愈烈的时候，曾劝说建成早下决心除去世民。玄武门事件后，魏徵自然成了阶下囚。世民质问他说：“你为什么要挑拨我们兄弟之间的关系？！”在场的人都预感到魏徵不会有什么好的结果。然而魏徵却从容自若，他回答世民说：“如果太子早听我的话，肯定不会落到今天这样的下场。”世民向来看重魏徵的才干，又十分欣赏他的这种正直，立刻改变了态度，以礼相待，并推荐他出任谏议大夫。贞观三年（629年），又命魏徵“参预朝政”，贞观七年（622年），令其出任侍中，这都是宰相职位。魏徵成为贞观名臣，跟唐太宗的豁达大度、知人善任是分不开的。
房玄龄“善谋”，杜如晦“能断”，唐太宗以他们二人分任左、右仆射。“二人深相得，同心徇国”，辅助唐太宗造就了贞观盛世。后人谈到唐代贤相，无不首推房、杜。
唐太宗的善于用人，跟他善于纳谏相表里。从贞观初年起，他就反复地同大臣们探讨有关进谏和纳谏的问题。他指出“君臣相遇，有同鱼水，则海内可安”，因而希望大臣们“直言鲠议，致天下太平”。除了一般的号召以外，唐太宗还在一些具体做法上鼓励大臣进谏。当大臣奏事时，他总是和颜悦色地倾听着，希望奏事的人大胆指出批评和建议。当他和宰相们商讨国家事务时，允许谏官旁听，充分发挥谏官的作用。而他对谏诤者通常都要给予奖励。
在唐太宗种种“求谏”的言论和行动的鼓励下，贞观一朝君臣确有一种进谏、纳谏的政治家风度。武德九年（626年），唐太宗即位不久，命人点兵。按唐代的制度，点兵应在年满21岁的丁壮中进行。可是封德彝竟提出：男子18岁以上、身体高大壮实者，亦在应征之列。唐太宗同意这种做法。但是诏敕下达三四次，魏徵坚持认为这种做法不妥，不肯签发诏敕。唐太宗盛怒之下召见魏徵，指责他为什么如此固执。魏徵回答说：“您常说要以诚信统治天下。可是自您即位以来，短短几个月里，已经几次失信于民了，这难道能说是诚信统治天下吗？”太宗听了这一席话，很高兴地说：“过去我总以为你很固执，不懂得政事。今天听你分析国家大事，都很中肯。如果号令不信，民不知所从，天下何由而治呢！看来是我错了。”于是，点兵仍限制在年满21岁的丁壮，魏徵也因为敢于直谏而得到唐太宗奖赏的金瓮一只。
贞观四年（630年），唐太宗下诏征发劳力修复洛阳隋代乾元殿旧址，以备巡幸、享乐之用。大臣张玄素上书反对。他在上书中，从当时的经济、政治状况出发，认为修复乾元殿有“五不可”。最后指出，如果这样做，“恐甚于（隋）炀帝远矣”。唐太宗很不自在，他召见张玄素问道：“你认为我这样做还不如隋炀帝，那我比起夏桀、商纣又怎样呢？”张玄素回答：“如果您一定要修复乾元殿，那我看就是同归于乱。”唐太宗看到张玄素把这件事看得十分严重，也很动心，因而感慨地说：“我没有认真考虑，以致作出这种错误的决定。”于是，他一面指示停止修复乾元殿的工程，一面表扬张玄素的这种直谏精神，说：“众人之唯唯，不如一士之谔谔。” 唐太宗在纳谏方面，确有一种难得的诚恳和开明的精神。据史书记载说，从武德九年至贞观十七年（626—643），仅魏徵一人就进谏二百余事，而大部分都被唐太宗接受了。
