济宁市图书馆 任务年份
中图分类法
2086
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
为了充分发挥区位优势,大力兴办农副产品加工、传统项目加工和工业品加工，抓好农村“四个大户”的培植工作,载体建设得到进一步优化。三是创建民营经济园区按照长远与近期相结合,边规划、边开发、边建设的原则，高起点规划、 高标准建设、高档次发展了占地...
2087
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
二是主动走出去,广泛开展招商引资。先后到临沂、德州、东莞、石狮、温州、义乌等地区进行招商，成功举办了发展汶上镇洽谈会和新闻发布会，达成了一些合作意向。三是落实招商引资责任制。四是严格考核重奖。按照“领导包保到部门，指标考核到单位，奖励处罚到...
2088
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
制定了《关于加快发展个体私营经济的实施意见》和《关于加快发展个体私营经济的考核奖惩办法》,组织实施了全面开放、全民招商、全民经商、全力保护、全面推向个体私营的“五全”战略,牢固树立起“投资者是上帝，引资者是功臣”的意识，开通了经济110,严...
2089
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
2001年，县物价局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持与时俱进, 不断强化宗旨观念，提高服务意识，转变工作作风,努力建设一支高素质的队伍，使各项工作都取得了显著成绩。2001年度在全市物价系统千分制考核中名列前茅;被省物价局授予“全省价格...
2090
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
汶上县物价局从认真学习、深刻理解江泽民同志“三个代表”重要思想入手,努力提高干部职工的政治业务水平。在全县组织的“我为汶上发展献一策”活动中，共撰写理论文章53 篇,8篇被县里评为一等奖，局党支部被授予“优秀组织奖”。在团市委组织的《党在我...
2091
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
积极推行岗位目标责任制、行政执法责任制、廉政建设责任制。在落实岗位目标责任制中，将工作任务按月分解到股室，各股室细化到人,对股室和个人的工作实行千分制考核，对纳入末位管理的进行惩戒。在落实行政执法责任制工作中，实行办案人负责制和错案追究制，...
2092
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
县物价局紧紧围绕发展经济这个大局,充分发挥职能作用，不断拓宽服务领域,扎实地开展工作， 并取得了一定成效。对发现的问题，及时协调有关单位尽快给予解决； 四是成立了价格举报中心，有效解决了群众反映的 “三乱”问题。组成4个检查组，深入到全县3...
2093
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
2001年，拳铺镇以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，全面实施县委、县政府提出的“五全”战略和“四再”要求， 进一步确立和坚定了“工业立镇”的发展定位，以民营经济发展为核心，强化载体，优化环境，筑巢引凤，全镇经济形成了大开放、大招商、大...
2094
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
拳铺工业园区是济宁市十大民营工业园区之一，规划面积6.8平方公里。2001年，全镇把工业园区建设作为党委、政府的头等大事来抓，高起点规划，大规模投入。首先，镇党委、政府会同济宁市规划设计院制订了科学、翔实的园区规划方案，对园区道路格局、入园...
2095
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
为实现“筑巢引凤”的目标，营造工业园区吸纳项目的“洼地效应”，拳铺镇大力实施“走出去”战略，全党动员，全民参与，全方位开展招商引资。仅“五一”放假期间， 就签订了引资合同1800万元，新上梁山镜泊湖植物油业公司、香田公司等项目7个。截至年底...
2096
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
一是通过政策引导和让利扶持加大技改投入，不断扩大挂车骨干企业的生产规模和科技含量。在这两家龙头企业的带动下，全镇挂车企业达到12家,年生产能力达到15000辆。2001年全镇共生产挂车1.1万辆,占全省产量的1/2,成为全国最大的挂车生产基...
2097
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
首先，狠抓了舆论引导利用各种舆论工具大造声势，广泛宣传县委、县政府大力发展民营经济的有关政策，引导广大干部群众解放思想、更新观念，全面解决了发展的危机感、紧迫感不强，发展精力不集中,发展胆略不够等问题，树立了投资者是上帝、引资者是功臣、发展...
2098
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
梁山水泊商场地处鲁西南经济欠发达地区的梁山县城，是梁山镇供销社兴办的一个综合性商场，国家中（一）型企业。拥有650名职工、 2950万元固定资产、2.2 万平方米营业设施，经营商品30多个大类、4万多种,集工业品经营、饮食服务、食品加工、农...
2099
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
针对市场形势的变化，坚持立足梁山、面对现实，对经营机构的设置和功能，营业的布局和商品类别的划分不断进行调整。在不断改革企业内部经营机制，完善经营管理体系、逐步扩大经营规模的基础上，水泊商场又进行了股份合作制改造，成立了梁山水泊商场股份有限公...
2100
知识出处：
2002中共济宁年鉴
|
类型：
正文
改革是动力,管理是保证。根据商场的实际情况，按照全面质量管理和目标管理原理,制定了水泊商场的发展方针、近期发展规划及远景目标，把每年度的企业目标任务，层层分解到每一个人。使商场逐步走上规范化、 现代化科学管理的轨道。财务管理为了管好用活资金...