新疆维吾尔自治区图书馆 内容
火箭农场是一个多民族聚集的团场，长期居住着汉、维吾尔、回、哈萨克、苗、蒙古、朝鲜、藏、土家、乌孜别克等10多个民族。少数民族占总人口的21%。各族人民在共同开发建设农场的岁月里，并肩战斗，谁也离不开谁，建立起一个互帮互学、团结友爱、温暖和谐的大家庭。
从建场起，历届农场党委都把民族团结工作列入党委工作重要议事日程，坚持做到凡是涉及民族团结的问题先议，凡是民族团结的事情先办。由于长期一贯地重视民族团结工作，使火箭农场形成了民族团结的良好社会风气和厚实的基础。进入20世纪90年代之后，反对各种民族分裂势力的渗透和破坏的斗争更加复杂，农场改革和发展的任务更加繁重，场党委也更加重视加强民族团结，为改革和发展创建安定团结的政治局面。场党委每年至少召开2～4次会议，专题研究民族团结工作。1990年，农场党委进一步加强了场民族团结领导机构，由一名常委主抓民族团结工作，场机关配备了2名专兼职民族工作干部。基层单位由党支部书记主抓民族团结工作，使之机构健全，人员到位，责任落实。
1989年，农六队党支部书记郭成茂创建了民族团结联络员制度，由党支部书记和两位年纪较大、威性较高的少数民族同志组成民族团结联络小组，联络员常年入户走访，了解连队民族团结方面的情况，发现有不团结的因素和苗头，及时向党支部书记汇报，及时解决和处理，把问题解决在萌芽状态。同时每月召开一次碰头会，讨论和解决本队民族团结工作存在的问题。这一制度的实行，收到了良好的效果，受到哈密地委的称赞。地委领导说：“这是搞好民族团结的一条好经验，应加以推广。”此后，这一制度在全场普遍推行，各单位都建立了民族团结联络小组，借鉴农六队的经验开展工作。
1990年，为了加强宗教人士管理，农场成立了宗教事务管理委员会和寺院管理领导小组。按照党的民族宗教政策，场党委制定了《尊重民族风俗，加强民族团结》《执行宗教政策守则》《寺院管理条例》等一系列制度，对信教人员进行规范管理。并坚持每年定期召开宗教人士座谈会，听取宗教人士的意见和建议。
与此同时，农场不断加强对广大干部职工群众的民族理论和民族政策教育。党员干部人手一册《马克思主义民族理论和党的民族政策》读本，要求党员干部加强学习，不断提高自己的民族理论和民族政策水平，提高解决民族问题的能力。平时充分利用业余党校、干部学习班、有线广播、农场自办的《火箭报》、自编自演文艺节目、黑板报等多种形式，认真学习、宣传党的民族理论和民族政策。另外，农场还制定了《民族团结守则》，各单位结合实际制定了《民族团结公约》，进行行为规范。
农场党委一贯坚持“民族团结必须从娃娃抓起”。在这个思想的指导下，农场学校十分重视加强对学生的民族团结教育。政治课增设民族团结理论基础知识。深入开展共建民族团结友谊班和民汉学生“手拉手、结对子”、互学语言、互帮互助等教育活动。把“两个离不开”（汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族）的思想贯穿于课堂内外，使学生从小就牢固树立各民族是一家人的思想。
在每年5月民族团结教育月中，农场党委都要紧紧抓住这个契机，通过各种形式营造民族团结的浓郁氛围，以达到全民受教育的效果。在教育月活动中，场领导和基层干部分组慰问民族干部职工，看望民族贫困户，了解情况，听取意见，现场办公，解决实际问题。并广泛开展“五互、两讲、一做”活动，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持、互相谅解；人人都讲“两个离不开”的思想，人人都讲民族团结的重要性；人人都为民族团结做好事。各单位普遍开展了扶贫帮困结对子、互帮互学、共同致富的“奔小康”活动。为了加强与周边乡镇的民族团结，农场领导经常亲自带领医疗小分队到相邻的乡镇开展巡回医疗，免费为回城乡少数民族群众就诊。与地方领导座谈，征求意见。无偿支援化肥等农用物资，帮助地方乡镇解决生产困难。
农场历届领导班子成员中都有汉族和少数民族相互搭配，他们率先垂范，团结的像一家人。思想上互相交心，工作上互相支持，互相尊重。对民族之间的纠纷及时研究，公正处理。遇到疑难问题，场党委书记亲自带领有关部门协调解决。他们的行动为农场各族干部职工树立了榜样。在他们的带动下，农场各级领导班子都能高度重视民族团结，自觉维护民族团结。
为了农场事业的发展，场党委非常注重对少数民族干部的培养和选拔。1990年以来，每年有计划的选送少数民族干部到哈管局党校和哈密地区党校培训。如伊明·阿不利孜由于工作勤奋，认真负责，被场党委委以重任。1984年提拔为农场副场长，1989年在农场第三届党代会第一次全委会上当选为农场党委常委，1993年升任为农场党委书记。
为了实现各民族群众共同致富的目标，农场大力开展对少数民族贫困家庭的扶贫帮困工作。1992年，全场干部职工一次捐款7000多元，帮助少数民族职工解决生活困难。1993年，农场出资6万元，用于对少数民族群众扶贫。1994～1996年，农场采取送科技上门、跟踪服务等措施，建立扶贫帮困长效机制，以从根本上让少数民族职工群众摆脱贫困，走上富裕的道路。
由于农场民族团结工作成绩突出，1989年，被哈管局评为民族团结模范单位，1990年10月，被国家民族事务委员会授予全国民族团结进步先进集体，1994年2月，被兵团授予民族团结进步模范单位，同年9月，被国务院授予全国民族团结进步模范单位。场党委书记伊明·阿不利孜代表全场8000多名各族群众光荣地出席了全国民族团结表彰大会。
实践证明，没有各族人民群众的共同努力和团结奋斗，就没有欣欣向荣的火箭农场。搞好民族团结，对于维护社会稳定，促进农场各项事业的发展具有非常深远而重大的意义。
从建场起，历届农场党委都把民族团结工作列入党委工作重要议事日程，坚持做到凡是涉及民族团结的问题先议，凡是民族团结的事情先办。由于长期一贯地重视民族团结工作，使火箭农场形成了民族团结的良好社会风气和厚实的基础。进入20世纪90年代之后，反对各种民族分裂势力的渗透和破坏的斗争更加复杂，农场改革和发展的任务更加繁重，场党委也更加重视加强民族团结，为改革和发展创建安定团结的政治局面。场党委每年至少召开2～4次会议，专题研究民族团结工作。1990年，农场党委进一步加强了场民族团结领导机构，由一名常委主抓民族团结工作，场机关配备了2名专兼职民族工作干部。基层单位由党支部书记主抓民族团结工作，使之机构健全，人员到位，责任落实。
1989年，农六队党支部书记郭成茂创建了民族团结联络员制度，由党支部书记和两位年纪较大、威性较高的少数民族同志组成民族团结联络小组，联络员常年入户走访，了解连队民族团结方面的情况，发现有不团结的因素和苗头，及时向党支部书记汇报，及时解决和处理，把问题解决在萌芽状态。同时每月召开一次碰头会，讨论和解决本队民族团结工作存在的问题。这一制度的实行，收到了良好的效果，受到哈密地委的称赞。地委领导说：“这是搞好民族团结的一条好经验，应加以推广。”此后，这一制度在全场普遍推行，各单位都建立了民族团结联络小组，借鉴农六队的经验开展工作。
1990年，为了加强宗教人士管理，农场成立了宗教事务管理委员会和寺院管理领导小组。按照党的民族宗教政策，场党委制定了《尊重民族风俗，加强民族团结》《执行宗教政策守则》《寺院管理条例》等一系列制度，对信教人员进行规范管理。并坚持每年定期召开宗教人士座谈会，听取宗教人士的意见和建议。
与此同时，农场不断加强对广大干部职工群众的民族理论和民族政策教育。党员干部人手一册《马克思主义民族理论和党的民族政策》读本，要求党员干部加强学习，不断提高自己的民族理论和民族政策水平，提高解决民族问题的能力。平时充分利用业余党校、干部学习班、有线广播、农场自办的《火箭报》、自编自演文艺节目、黑板报等多种形式，认真学习、宣传党的民族理论和民族政策。另外，农场还制定了《民族团结守则》，各单位结合实际制定了《民族团结公约》，进行行为规范。
农场党委一贯坚持“民族团结必须从娃娃抓起”。在这个思想的指导下，农场学校十分重视加强对学生的民族团结教育。政治课增设民族团结理论基础知识。深入开展共建民族团结友谊班和民汉学生“手拉手、结对子”、互学语言、互帮互助等教育活动。把“两个离不开”（汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族）的思想贯穿于课堂内外，使学生从小就牢固树立各民族是一家人的思想。
在每年5月民族团结教育月中，农场党委都要紧紧抓住这个契机，通过各种形式营造民族团结的浓郁氛围，以达到全民受教育的效果。在教育月活动中，场领导和基层干部分组慰问民族干部职工，看望民族贫困户，了解情况，听取意见，现场办公，解决实际问题。并广泛开展“五互、两讲、一做”活动，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持、互相谅解；人人都讲“两个离不开”的思想，人人都讲民族团结的重要性；人人都为民族团结做好事。各单位普遍开展了扶贫帮困结对子、互帮互学、共同致富的“奔小康”活动。为了加强与周边乡镇的民族团结，农场领导经常亲自带领医疗小分队到相邻的乡镇开展巡回医疗，免费为回城乡少数民族群众就诊。与地方领导座谈，征求意见。无偿支援化肥等农用物资，帮助地方乡镇解决生产困难。
农场历届领导班子成员中都有汉族和少数民族相互搭配，他们率先垂范，团结的像一家人。思想上互相交心，工作上互相支持，互相尊重。对民族之间的纠纷及时研究，公正处理。遇到疑难问题，场党委书记亲自带领有关部门协调解决。他们的行动为农场各族干部职工树立了榜样。在他们的带动下，农场各级领导班子都能高度重视民族团结，自觉维护民族团结。
为了农场事业的发展，场党委非常注重对少数民族干部的培养和选拔。1990年以来，每年有计划的选送少数民族干部到哈管局党校和哈密地区党校培训。如伊明·阿不利孜由于工作勤奋，认真负责，被场党委委以重任。1984年提拔为农场副场长，1989年在农场第三届党代会第一次全委会上当选为农场党委常委，1993年升任为农场党委书记。
为了实现各民族群众共同致富的目标，农场大力开展对少数民族贫困家庭的扶贫帮困工作。1992年，全场干部职工一次捐款7000多元，帮助少数民族职工解决生活困难。1993年，农场出资6万元，用于对少数民族群众扶贫。1994～1996年，农场采取送科技上门、跟踪服务等措施，建立扶贫帮困长效机制，以从根本上让少数民族职工群众摆脱贫困，走上富裕的道路。
由于农场民族团结工作成绩突出，1989年，被哈管局评为民族团结模范单位，1990年10月，被国家民族事务委员会授予全国民族团结进步先进集体，1994年2月，被兵团授予民族团结进步模范单位，同年9月，被国务院授予全国民族团结进步模范单位。场党委书记伊明·阿不利孜代表全场8000多名各族群众光荣地出席了全国民族团结表彰大会。
实践证明，没有各族人民群众的共同努力和团结奋斗，就没有欣欣向荣的火箭农场。搞好民族团结，对于维护社会稳定，促进农场各项事业的发展具有非常深远而重大的意义。
