新疆维吾尔自治区图书馆

2013年，昌吉市联社召开主任办公会议72次，重要会议7次。
  1月17日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持，市联社经营班子成员及各职能部门负责人出席。会议讨论确定2013年经营指标：存款目标86.2亿元，贷款目标50.2亿元，中间业务收入目标1200万元，不良贷款占比目标2.5%，不良贷款控制目标1.05亿元，收入目标5.5亿～5.7亿元，利润目标1.8亿元，净利润目标1.5亿元。会议决定更改2013年绩效考核办法，全员揽储，突出旬均、日均存款考核；加强票据业务；发展按揭贷款业务。
  3月24日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持，吕魁、杨冬梅及各职能部门负责人出席会议。会议讨论信用工程及不良贷款清收措施；讨论《评级授信实施细则》《各级评定农户小额信用贷款小组设置办法》。
  4月7日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持，市联社经营班子成员及各事业部负责人和营业部主任出席会议。会议议定微小企业金融部，兵团业务一部、二部做好按揭贷款业务、个体工商户贷款业务；事业部副经理发挥主观能动性，工作重心是抓存款营销。
  7月7日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持。吕魁、杨冬梅及各职能部门负责人参加会议。会议议定业务发展等事宜，要求进行产品创新，优化资源，提升优质服务。
  9月7日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持，吕魁、杨冬梅及各职能部门负责人出席会议。会议学习自治区联社贷款利率定价调查文件，通报全辖利率考察情况和贷款利率专项调查。根据客户贡献度折算后进行市场化定价，期限1年，最多不超过3年，要求客户经理要熟悉客户，做好中间业务。
  11月25日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持，吕魁、杨冬梅及各职能部门负责人参加会议。会议议定产品改良、存款营销、不良贷款等问题，提出农村信用社部分产品不适应时代发展，产品品种单一，仅靠复制他行模式不可行，目前要大力培养客户经理，对产品进行优化改良；一手抓财政户营销，一手抓小户营销，做好基础工作，全员动员，抓深抓细。风险管理部要提前做好部分不良贷款反弹预警测算，职能部门加大与自治区联社等对口部门业务交流。
  12月16日，昌吉市联社召开主任办公会议，会议由莫春霖主持，吕魁、杨冬梅及各职能部门负责人参加。会议议定年终决算等事宜，提高年终决算工作效率，按日安排年终决算，问题及时反映；做好股金分红前期测算；加强理财产品宣传，步调一致，集中宣传；信用工程评级完成后，通过计算机管理。　（邹　杰）