新疆维吾尔自治区图书馆

制度建设　2013年，策勒县联社修订实施《策勒县联社信用工程考核办法》《策勒县联社信用工程目标责任书》，完善《信贷协管员管理制度》，根据自治区联社下发的《新疆维吾尔自治区农村信用合作社农户信用评级及授信管理办法》和《新疆维吾尔自治区农村信用合作社法人客户信用评级及授信管理办法》，制定策勒县联社评级授信管理办法，将联社的信用工程建设推向一个新的水平。
  调研指导　2013年，策勒县联社针对部分营业网点存在贷款管理落实不到位，制度执行有偏差的问题，由分管信贷的主任及监事长带队，由信贷管理部、计财部、审计部、安全保卫部、电子银行部组成的专项检查组对各营业网点的信贷、财务、安全保卫、风险管理以及客户反映的问题等进行检查和调研，同时结合开展“阳光信贷、整肃行风”的活动。县联社检查组深入到村委会、一牧场、贷款客户家中，针对信用社职工的工作作风、廉政纪律展开调查和走访。对发现的问题及时指出，并勒令有关人员限期整改。整改率达100%。
  信用评级　2013年，全辖客户经理利用发放贷款落实“三查”制度的时机，及时更正建立健全客户信息。全县农户总数为37750户，已建档农户数26258户，农户建档率70%，资信公示农户数26258户，共评定信用户26258户，授信总额度为10.15亿元。
  考核激励　2013年，根据自治区联社有关规定，策勒县联社制定信用评定奖惩办法，细化考核标准，将绩效工资的10%与信用工程建设目标任务挂钩考核。对完不成任务的信用社实行一票否决。信用社对聘用的义务信贷协管员实行严格的考核制度，按实际考核分值发放劳务费用。
  信贷协管员队伍管理　2013年，策勒县联社与全辖聘请的129名信贷协管员签订目标责任书，明确将廉洁自律、严禁“吃、拿、卡、要”等列入日常监督管理范围，定期考核。为加强农村信用工程建设，规范信贷协管员的管理，充分发挥策勒县联社信贷协管员的作用，根据《关于创建农村信用工程的实施意见》和《新疆维吾尔自治区农村信用合作社农户小额信用贷款协管员管理办法（暂行）》，结合策勒县联社实际情况，制定策勒县联社信贷协管员考核目标责任书。1.考核对象是指信用社根据农村小额信用贷款管理办法和管理协议书的规定，专门聘请乡（镇）辖属行政（自然）村党支部书记为本村协助信用社管理信贷的管理员（以下简称协管员）。2.主要考核项目是本村（社区）、连队贷款规模、当年到期贷款清收、历年不良贷款清收、按季清收利息、信用工程推广及廉政工作等。3.考核兑现。按自治区联社相关文件及下拨费用，年底根据考核情况发放。当年发放协管员费用50.4万元。　　　（曾卫甫）