第四节 大力开展社会主义劳动竞赛和领导干部下放劳动

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内容出处: 《农二师三十一团简史》 图书
唯一号: 320020020210055548
颗粒名称: 第四节 大力开展社会主义劳动竞赛和领导干部下放劳动
页数: 8
页码: 21-28
摘要: 从建场一开始,场党委根据师、处的指示精神,结合场生产建设的各阶段任务,组织开展多种形式的生产劳动竞赛,掀起“比、学、赶、帮”的群众运动,保证了各项生产任务的完成和超额完成,这是政治工作面向生产、为生产服务的重要方法,也是农场一项最经常、最活跃的政治工作。

内容

从建场一开始,场党委根据师、处的指示精神,结合场生产建设的各阶段任务,组织开展多种形式的生产劳动竞赛,掀起“比、学、赶、帮”的群众运动,保证了各项生产任务的完成和超额完成,这是政治工作面向生产、为生产服务的重要方法,也是农场一项最经常、最活跃的政治工作。
  1958年竞赛的任务,主要是为完成水利建设、开荒造田、降低亩造价。这年建场速度所以这样快,最主要的原因之一就是在全社会范围内开展了轰轰烈烈的、广泛深入的劳动竞赛活动。这年全场组织各种突击赛21次之多,其中由场组织的较大规模的竞赛达9次。在“总路线、大跃进、人民公社”三面红旗指导下,在挖掘总干渠和各支渠劳动中,由于大搞了群众性的技术革新和工具改良运动,把苦干和巧干密切结合起来,推动了突击竞赛的开展。在挖掘总干渠中,当共青团农场派人参观了塔里木四场的“车子化”表演后,大大激发了群众的工作热情,经过10昼夜的苦战,全场基本实现了“车子化”。农二师在9月召开基建现场会议后,全场又很快实现了轴承“滚珠化”。竞赛使每个职工以忘我的精神投身于生产大跃进活动中,用自己的智慧和双手战胜各种难以想象的困难,千方百计挖掘潜力,对完成生产任务,提高劳动生产率起了极大的推动作用。在“红五月”献礼竞赛运动中,全场完成任务112.9%,比未开展竞赛活动前提高了30%。7月,为贯彻总路线和师党代表大会精神而开展了高额纪录赛,全场就完成任务124%,比没开展竞赛前提高了19%,比“红五月”献礼运动提高产量11%。9月,杨土山首创日造田2.13公顷的记录后,全场立即掀起大放“卫星”的竞赛活动。特别是在迎接师综合性参观评比团,全场连续开展了7次大放“卫星”的竞赛活动(当时苏联发射成功第一枚宇宙火箭,超过了美国,中国各地兴起放“卫星”风),最高工效尤为显著。
  组织社会主义竞赛最主要的环节就是不断处理先进与落后的矛盾,先进与落后的矛盾是经常存在的,只要善于把普通的生产者逐步提高到先进水平,就可大大提高劳动生产率。在建场初期,当发现三队是全场最好的一个队时,场立即发出了“学三队、赶三队、超三队”的口号,迅速地形成了学习先进的高潮,如生产一队由完不成任务,一跃而完成130%。在高额记录赛中,七队成了全场成绩最高的单位,从而又一次掀起了学先进的高潮。劳动竞赛的深入开展,大大鼓舞了职工们的冲天干劲。在“红五月”竞赛中,绝大部分职工,天不亮就上了工地,天黑了还不收工。不少人把被褥搬到了渠上,点上火堆进行夜战。职工们提出口号:“再苦没有上甘岭苦,再难没有长征难,要和上甘岭比艰苦,要和长征比困难!”不少职工提出了通夜苦战,二队、五队将被褥搬到了工地,吃在渠上、睡在渠上、工作在渠上,掀起跃进高潮。从9月份“大放卫星”以来,职工们的干劲冲天,日夜苦战已成了普遍现象。那种苦战的情绪,正像职工们所说“白天千军万马,夜晚灯笼火把”、“白天人群一片黑,夜晚火把一片明”、“赛火箭、赶太阳,披星戴月上战场,任务不完不罢休”。在千里冰封、万里雪飘、滴水成冰的12月里,很多同志都干的赤足光背,汗流满面,表扬七队朱海臣的一段快板正说明了这个问题:“朱海臣,干劲大,赤身大战月光下,汗流浃背不叫苦,李逵见了也夸他。”由于他的苦战,创造了个人造田9.73公顷的场最高纪录。这些动人的事迹数也数不清,这些新人新事新思想,保证了共青团农场在8个月的时间内就初步建成。
  1959年竞赛的主要任务:在增产节约的前提下,为完成播种面积达到和超额完成各种作物的产量指标,降低成本为目的,这年的竞赛口号是:队队搞丰产,行行有竞赛,层层有标兵,遍地插红旗。
  2月4日,在中国共产党八届六中全会召开之际,共青团农场召开首届建设社会主义积极分子大会。这次大会的任务是:贯彻党的八届六中全会精神,总结1958年大跃进中的成就和取得这些成绩的主要经验、教训,安排1959年的各项生产建设任务,动员一切力量,掀起1959年更大的跃进,进行“淮海大战”。会上提出倡议:在比赛中要比指标、比措施、比干劲。全场掀起了向1959年大进军的签名运动,提出了“党挂帅,团当先”。从2月份开始,直到年底竞赛从未停止过。“三八”节前,全场在妇女中开展了向“三八”节献礼赛,出现了“三八”食堂1个,“三八”丰产田5个,妇女们都积极响应号召,出现许多新人新事。3月8日召开了全场职工誓师大会,发出了抢种春播的战斗口号,提出“一早百早步步早,打响春播第一枪,适时春播做得好,全年丰收有保证”的口号。在“三八”节后,为确保春播任务的顺利完成,场提出了“三赛、四抓、五高潮”。“三赛”即队、分场、总场连续三次大突击,总场是擂台赛,分场是预赛;“四抓”即抓水、整地、播种、机力;所谓“五高潮”,是指以春夏播为中心的高潮,大搞卫生工作的高潮、技术革新的高潮、工具改良的高潮、大办学校的高潮、大办以精盐加工为主的工副业高潮。为掀起五大高潮,场机关抽出大部分人员,组织两个督战队,由场党委书记夏茂生和场长康秉仁亲自带队,分赴各分场进行督战。通过“三赛、四抓”,迅速掀起“五大高潮”,5天实现了学校化,并实现了“四无”(无鼠、蚊、虫、蝇四害)。三队妇女班在天气寒冷的情况下,仍穿单衣,干得汗流浃背,创日工作效率376%,给全场妇女树立了榜样。七队从竞赛以后,每天晚上11点才收工,完成工效的150%。4月份开展迎“五一”、“五四”献礼赛;5月份开展了“红五月满堂红”竞赛;6月份开展了“友爱运动月”赛;7月份开展“向兵团红色千人积极分子献礼”赛;8月份开展以田间管理为主题的突击赛;九月份开展“迎国庆十周年双百双定额”赛;10月份开展了“优质全勤超额”赛;11月份开展以农田水利为纲大搞开荒造田,向师党委扩大会献礼赛。全场竞赛有组织、有计划地开展,作到大竞赛套小竞赛,一个竞赛接一个竞赛。在竞赛中,紧紧抓住两头(先进和落后),带动中间的方法,并且加强宣传鼓动,充分发挥党团组织的作用和党团员的模范带头作用,这些竞赛为1960年生产打下稳固基础。
  1960年全场范围内开展了轰轰烈烈的高工作效率群众竞赛。竞赛鼓动的形式多样,如动员大会、跃进誓师大会、签名大会、摆擂台比武、参观评比、现场会等,竞赛方法有十多种形式,鼓动性很大。为配合形式多样化,各单位广泛采用了送喜报、土洋广播、大字报、黑板报等多种形式,有力推动了竞赛工作的开展。如在夏收中,一队采用“骑毛驴、跨战马、坐飞机、驾火箭”等名称的形式公布成绩后,大大地激发了职工们的冲天干劲。
  在建场初期,由于任务重、时间紧,人力、机力又缺,在这种客观条件下,根据兵团、师和处党委的指示,全场开展了各种形式的竞赛,竞赛使每个职工以忘我的精神投身于生产“大跃进”,用自己的智慧和双手战胜各种难以想象的困难。体力到底是有限的,在竞赛过程中,由于受“大跃进”的影响,盲目追求高指标,只讲数量,不讲质量,返工浪费很大,导致当时基本建设提出“开荒造田‘破四六’、‘争三五’”的不切实际的口号,竟出现一人一昼夜开荒造田几公顷的“高工效”。“卫星”是放了,钱也省了些,但因土地没有构成基本生产条件(土地不平、不能均匀上水,治碱质量差等),投入生产后灾害面积大,以致无法耕种,后果十分严重。二支干修渠由于质量差,造成1959年几次垮堤跑水,给生产带来严重影响。在竞赛中,个别干部报假成绩,骗取荣誉,造成不良影响。竞赛中也存在死角,部分干部产生消极思想,强调生活条件差,不积极公布竞赛成绩,各项工作没有定额,没有坚持检查总结评比制度,形成竞赛前紧后松的现象。竞赛中职工的体力达到极限,竞赛过后个别职工产生了消极思想。
  1959年4月,根据关于干部轮流下放劳动锻炼的指示精神,机关营职以上的领导干部,进行轮流带职下放到基层生产队去工作,一方面帮助单位做好基层领导工作,另一方面跟班劳动,参加劳动锻炼、体验群众生活。场机关50名干部从1959年4月份起到1960年一共分五批,两年将机关业务干部及领导干部分批轮流下放劳动一次,短期下放48名,长期下放2名。
  4月24日,师机关下放干部来场,场里组织了欢迎晚会,场下放的干部在晚会上表示了决心,提出向师机关下放干部挑战,并用大字报表示了决心,坚决响应党的号召,好好锻炼自己,并做到“四同、五好、三做到”。4月25日,师机关下放干部及场下放干部就分到一分场的二、三、四队,二分场的五队,场直的畜牧队,开始参加劳动。
  29日,刘克明师长带领农二师机关20多名干部来到共青团农场,到二分场五队参加劳动。他们和职工一样,日夜苦战在工地。5月31日,一个多月过去了,他们连油花也没见到,临走时,康秉仁场长说:“让师首长也啃咸菜、吃粗粮,心里实在过意不去。”刘克明师长说:“今天吃苦,是为了明天的丰收。丰收了就什么都有了。”
  下放的同志表现出思想愉快、劳动积极,能同工人打成一片,没有出现缺勤等消极现象。政治股徐顺海到了队上,马上就去队部要坎土曼下地。他们到了单位以后,很多同志早早起床,给职工打洗脸水、打扫卫生,收工后给职工们打洗脚水,晚上还要站岗,他们在工作中确实起到了带头作用。下放干部在搞好劳动的基础上,还做了很多社会活动工作,为做好这些工作,有时连午觉都不睡,如帮助职工学文化,写跃进计划,帮助单位搞破案工作,建立学习制度等活动,他们对中队领导工作中的缺点都是以下级对上级的身份提出建议。
  除了下放干部参加劳动外,全场155名干部上半年每人平均参加劳动48天。场里为了促使干部走红专道路,督促干部参加劳动,统一制订了干部劳动手册,建立了干部劳动登记制度。机关除每天下午业余劳动外,还规定每月逢九日为劳动日。此外,还采取了种试验田、业余增产百元活动、跟班劳动等形式,开展劳动竞赛。
  干部下放劳动,不但加强了生产一线的组织领导,激发了职工干劲,同时还总结了经验,改进了工作方法,改善了干群关系,改变了职工对干部的认识,职工们体会到在社会主义制度下,干部与职工是完全平等的关系。职工编了这样的顺口溜:指导员真积极,白天黑夜在工地,肩上扛着坎土曼,衣服脸上都是泥,假如你不认识他,定会当成放水员。

知识出处

农二师三十一团简史

《农二师三十一团简史》

出版者:新疆人民出版社

出版地:2008

《农二师三十一团简史》记述了三十一团近50年的开发建设、发展壮大的创业史。从某种意义上说,《简史》是三十一团50年发展的一个缩影。

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