新疆维吾尔自治区图书馆 内容
要让群众走上富裕之路，要让集体经济逐步壮大起来，必须寻找适合仓房沟村发展的路子。路在何方，张新业似乎心中无数，他在积极探索。鲁迅曾经说过：地上本没有路，人走多了，便成了路。他随县乡考察团赴深圳、广州、四川、山东等沿海和内陆经济发达省区考察。通过考察，借鉴内地的成功经验，他终于找到了仓房沟村快速发展的路子。
在考察中，张新业萌生了修建月明楼市场的念头。于是，考察各地的市场建设、经营状况成了他此行的重头戏。张新业不虚此行，眼界大开。兴办市场是振兴仓房沟村经济、富裕村民的必由之路。因为经济的发展必须以市场为媒介和依据。而此时的乌鲁木齐市虽地处边陲，但改革开放的步伐十分强劲，经济发展迅速，但经济发展的媒介—市场，尤其是大型商品交易市场却寥寥无几。这给位于312国道旁与火车南站不远的仓房沟村带来了千载难逢的机遇。作为村党总支书记的张新业，此时已有了市场建设的宏伟构想。于是，村党总支与村委会决定抓住机遇，以兴办市场为突破口，以商贸为龙头，全面振兴集体经济。
要将设想变成现实，必须付出艰苦努力。由农民办市场，很多人表示怀疑，何况仓房沟村刚刚还清银行贷款，资金从何处筹措？更棘手的是在村民世代辛勤劳作的土地上建市场，他们无法接受。怎么办？难道放弃机遇，让集体经济永远处于困境，群众永远受穷吗？不，这样下去是绝对不行的。此时的他已痛下决心，困难再多、阻力再大，也一定要把市场建起来。他召开群众大会，陈述理由，征求意见，争取支持，张新业度过了多少个不眠之夜，耗费了多少心血，已无法统计。功夫不负有心人，建设市场的计划终于得到全村多数党员和村民的支持，市场的位置确定在月明楼，与火车南站毗邻的仓房沟村四队，乌鲁木齐市总体规划中的电车停车场。但四队的部分村民还是强烈不满，他们认为张新业是穷折腾，不愿出让他们视为生命的土地，部分村民还到乡上、县上，甚至市上去告张新业的状。
有一次，他到四队做群众工作时，身高1.84米的他竟被一些人推倒在地。面对巨大的阻力，张新业没有退缩，他坚信自己的决策没有错。仓房沟经济的发展只能靠地缘优势，别无选择。张新业没有怨天尤人，依旧与党总支和村委会的一班人耐心细致地做群众的思想转化工作。“精诚所至，金石为开”，部分村民终于同意在自己承包的土地上修建市场。没有资金，市场建设只能是纸上谈兵，怎么办？发动群众集资，张新业又做出了一个大胆的决定。不到一个月，他们终于解决了兴建市场主体所需的上百万元资金。第二次集资仅用了一个下午的时间，人们争先恐后，提着大包小包的现金，来争得一个营业房间。
1990年冬，市场开工建设。数九寒天，张新业整天泡在工地上，检查施工的每一个环节，解决遇到的各种困难。1991年12月，拥有200余间营业房的仓房沟农副土特产品交易批发中心建成并投入使用。开业仅一年，市场的营业收入就达132万元，不仅还清了集资款，还有了盈余。兴建市场带动仓房沟村经济发展的设想变成了现实，许多当初反对张新业建市场的人都对他的远见卓识赞叹不已。市场一天天地火了起来，“月明楼”逐步被人们看好，市场的价值突现，房价直线攀升。高额的回报使许多客商斥巨资购买或租赁营业房间，拥有集资房的村民从中获益巨大，村级经济也飞速发展。
张新业成功了，这成功的背后包含了无数的艰辛和汗水。仓房沟村变了，摆脱了贫穷，走上了富裕之路。此时，一些干部和群众陶醉在收入的大幅度提高上，不思进取。张新业看在眼里，急在心上。他清醒地认识到：市场竞争，优胜劣汰。月明楼市场发展潜力巨大，只有加大投入，加强管理，才能使市场立于不败之地。1992～1999年，仓房沟村先后投入2000余万元，新建了月明楼小商品批发市场，完成了月明楼饭店的配套工程，扩建了农副土特产品交易中心，使营业房间增加了5倍，市场成交额由最初的200余万元猛增到1999年的15亿元。当乌鲁木齐市各类市场纷纷建立，竞争进一步加剧时，月明楼市场以其优越的地理位置、超大的建设规模、科学的经营管理、灵活的营销方式，吸引着八方来客，市场成交额独占鳌头。
市场的快速发展带动了仓房沟村经济的振兴和人民生活水平的提高，但张新业没有满足，他想得更多、更远。他为每户村民在月明楼市场安排了营业房间，让村民们走出土地，走向市场，在商海中畅游，走上富裕之路。此举，既为农村剩余劳动力提供了广泛的就业门路，也解决了仓房沟村长期存在的地少人多，争水争地的矛盾。昔日破旧不堪的村落，已被鳞次栉比的楼房所替代，一座现代化的商品交易市场矗立在仓房沟这片沃土上，月明楼市场已成为乌鲁木齐市一道亮丽的风景线。“我在月明楼搞批发”，这是许多西装革履的仓房沟人引以自豪的话。
张新业只有初中文化程度，论学识，他不够；论管理，他只管过几十人的工程队，缺乏经验。但当月明楼市场规模不断扩大，日趋兴旺，传统的管理方式已不能适应发展需要时，他开始学习经济管理知识，把学习作为硬指标去完成，多少个夜晚，他挑灯苦读，多少个假日，他以书为伴。他常说：“机遇加实干，懂经营会管理，才能产生经济效益。”他十分注重将书本上的知识用于实践，并不断摸索，进而成功地驾驭了大型商贸企业。如今，仓房沟农工商总公司的管理规范、有序，经济效益十分可观，成为乌鲁木齐县纳税大户之一。由于张新业在企业管理上的出色表现，他被破格晋升为高级经济师。
1995年，张新业又大胆决策，充分利用靠近兰新铁路的优势，投资600余万元，在乌拉泊火车站附近修建了1.6万平方米的货物转运站，解决了长期以来困扰市场的货物储运难的问题。社会主义市场经济中成长起来的农民企业家张新业，有着农民的憨厚、质朴和企业家的胆识、韬略，更有着共产党人的高瞻远瞩。
眼下，仓房沟村经济飞速发展，但他们没有固步自封，而是加大外引内联的力度。仓房沟农工商总公司与区内外的企业和个人合作，投资近千万元，成立了陕西毅武食品有限公司新疆分公司、傲耐家私有限公司、新安面粉厂、中洋公司等多家企业，为仓房沟村培育了新的经济增长点。仓房沟的产品已被人们认识，目前正快速地走向市场，不仅畅销新疆，而且进入内地市场。在仓房沟，私营、个体企业的发展也得到张新业的鼓励和大力支持，发展十分迅猛。
在考察中，张新业萌生了修建月明楼市场的念头。于是，考察各地的市场建设、经营状况成了他此行的重头戏。张新业不虚此行，眼界大开。兴办市场是振兴仓房沟村经济、富裕村民的必由之路。因为经济的发展必须以市场为媒介和依据。而此时的乌鲁木齐市虽地处边陲，但改革开放的步伐十分强劲，经济发展迅速，但经济发展的媒介—市场，尤其是大型商品交易市场却寥寥无几。这给位于312国道旁与火车南站不远的仓房沟村带来了千载难逢的机遇。作为村党总支书记的张新业，此时已有了市场建设的宏伟构想。于是，村党总支与村委会决定抓住机遇，以兴办市场为突破口，以商贸为龙头，全面振兴集体经济。
要将设想变成现实，必须付出艰苦努力。由农民办市场，很多人表示怀疑，何况仓房沟村刚刚还清银行贷款，资金从何处筹措？更棘手的是在村民世代辛勤劳作的土地上建市场，他们无法接受。怎么办？难道放弃机遇，让集体经济永远处于困境，群众永远受穷吗？不，这样下去是绝对不行的。此时的他已痛下决心，困难再多、阻力再大，也一定要把市场建起来。他召开群众大会，陈述理由，征求意见，争取支持，张新业度过了多少个不眠之夜，耗费了多少心血，已无法统计。功夫不负有心人，建设市场的计划终于得到全村多数党员和村民的支持，市场的位置确定在月明楼，与火车南站毗邻的仓房沟村四队，乌鲁木齐市总体规划中的电车停车场。但四队的部分村民还是强烈不满，他们认为张新业是穷折腾，不愿出让他们视为生命的土地，部分村民还到乡上、县上，甚至市上去告张新业的状。
有一次，他到四队做群众工作时，身高1.84米的他竟被一些人推倒在地。面对巨大的阻力，张新业没有退缩，他坚信自己的决策没有错。仓房沟经济的发展只能靠地缘优势，别无选择。张新业没有怨天尤人，依旧与党总支和村委会的一班人耐心细致地做群众的思想转化工作。“精诚所至，金石为开”，部分村民终于同意在自己承包的土地上修建市场。没有资金，市场建设只能是纸上谈兵，怎么办？发动群众集资，张新业又做出了一个大胆的决定。不到一个月，他们终于解决了兴建市场主体所需的上百万元资金。第二次集资仅用了一个下午的时间，人们争先恐后，提着大包小包的现金，来争得一个营业房间。
1990年冬，市场开工建设。数九寒天，张新业整天泡在工地上，检查施工的每一个环节，解决遇到的各种困难。1991年12月，拥有200余间营业房的仓房沟农副土特产品交易批发中心建成并投入使用。开业仅一年，市场的营业收入就达132万元，不仅还清了集资款，还有了盈余。兴建市场带动仓房沟村经济发展的设想变成了现实，许多当初反对张新业建市场的人都对他的远见卓识赞叹不已。市场一天天地火了起来，“月明楼”逐步被人们看好，市场的价值突现，房价直线攀升。高额的回报使许多客商斥巨资购买或租赁营业房间，拥有集资房的村民从中获益巨大，村级经济也飞速发展。
张新业成功了，这成功的背后包含了无数的艰辛和汗水。仓房沟村变了，摆脱了贫穷，走上了富裕之路。此时，一些干部和群众陶醉在收入的大幅度提高上，不思进取。张新业看在眼里，急在心上。他清醒地认识到：市场竞争，优胜劣汰。月明楼市场发展潜力巨大，只有加大投入，加强管理，才能使市场立于不败之地。1992～1999年，仓房沟村先后投入2000余万元，新建了月明楼小商品批发市场，完成了月明楼饭店的配套工程，扩建了农副土特产品交易中心，使营业房间增加了5倍，市场成交额由最初的200余万元猛增到1999年的15亿元。当乌鲁木齐市各类市场纷纷建立，竞争进一步加剧时，月明楼市场以其优越的地理位置、超大的建设规模、科学的经营管理、灵活的营销方式，吸引着八方来客，市场成交额独占鳌头。
市场的快速发展带动了仓房沟村经济的振兴和人民生活水平的提高，但张新业没有满足，他想得更多、更远。他为每户村民在月明楼市场安排了营业房间，让村民们走出土地，走向市场，在商海中畅游，走上富裕之路。此举，既为农村剩余劳动力提供了广泛的就业门路，也解决了仓房沟村长期存在的地少人多，争水争地的矛盾。昔日破旧不堪的村落，已被鳞次栉比的楼房所替代，一座现代化的商品交易市场矗立在仓房沟这片沃土上，月明楼市场已成为乌鲁木齐市一道亮丽的风景线。“我在月明楼搞批发”，这是许多西装革履的仓房沟人引以自豪的话。
张新业只有初中文化程度，论学识，他不够；论管理，他只管过几十人的工程队，缺乏经验。但当月明楼市场规模不断扩大，日趋兴旺，传统的管理方式已不能适应发展需要时，他开始学习经济管理知识，把学习作为硬指标去完成，多少个夜晚，他挑灯苦读，多少个假日，他以书为伴。他常说：“机遇加实干，懂经营会管理，才能产生经济效益。”他十分注重将书本上的知识用于实践，并不断摸索，进而成功地驾驭了大型商贸企业。如今，仓房沟农工商总公司的管理规范、有序，经济效益十分可观，成为乌鲁木齐县纳税大户之一。由于张新业在企业管理上的出色表现，他被破格晋升为高级经济师。
1995年，张新业又大胆决策，充分利用靠近兰新铁路的优势，投资600余万元，在乌拉泊火车站附近修建了1.6万平方米的货物转运站，解决了长期以来困扰市场的货物储运难的问题。社会主义市场经济中成长起来的农民企业家张新业，有着农民的憨厚、质朴和企业家的胆识、韬略，更有着共产党人的高瞻远瞩。
眼下，仓房沟村经济飞速发展，但他们没有固步自封，而是加大外引内联的力度。仓房沟农工商总公司与区内外的企业和个人合作，投资近千万元，成立了陕西毅武食品有限公司新疆分公司、傲耐家私有限公司、新安面粉厂、中洋公司等多家企业，为仓房沟村培育了新的经济增长点。仓房沟的产品已被人们认识，目前正快速地走向市场，不仅畅销新疆，而且进入内地市场。在仓房沟，私营、个体企业的发展也得到张新业的鼓励和大力支持，发展十分迅猛。
